短期经营决策课件.pptxVIP

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  • 2021-10-07 发布于北京
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管理会计; 是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。它侧重于从销售、成本和利润等方面对如何充分利用企业现有资源及经营环境,以取得尽可能高的经济效益而实施的决策。;特点: 决策涉及的金额较少,时间较短,通常只涉及一年以内的一次性专门业务,并且仅对该期内的收支盈亏产生影响,决策时一般不考虑货币的时间价值; 一般不涉及新的固定资产投资,着重解决供、产、销等日常生产经营中的决策问题;;第六章 短期经营决策;生产决策(1) ——是否生产的决策;亏损产品 决策;一、亏损产品的含义; 二、亏损产品决策的内容;三、是否继续生产亏损产品决策的定义;备选方案有两个: 一个是“继续按原规模生产亏损产品”方案,简称“继续生产”,又称“不停产”方案; 另一个是“停止生产亏损产品”方案,简称“停产”方案。;五、是否继续生产亏损产品决策的方法;判断方法——直接判断法 所谓直接判断法就是根据有关判定条件直接作出亏损产品是否停产决策的方法。 ; ——在相对剩余生产经营能力无法转移的情况下 ,只要亏损产品能提供正的贡献边际总额,就应继续生产。;该亏损产品的单价大于其单位变动成本; 该亏损产品的单位贡献边际大于零; 该亏损产品的收入大于其变动成本; 该亏损产品的贡献边际大于零; 该亏损产品的贡献边际率大于零; 该亏损产品的变动成本率小于1。;直接判断法在否继续生产亏损产

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