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;案例和启动模式的借鉴——从经验和规律中得到启示，制定适合本项目的启动策略;第二象限的案例模式研究和启示——杭州中能浪漫和山，山谷纯现代别墅;突破及启动模式分析——首期开发资源最佳的项目，树立形象和品牌，带动后期开发;充分利用景观资源，一举走高，弥补配套不足的状况，树立形象，后期逐渐回归;1期;项目位置：福田香蜜湖路与莲花西路交汇处 ；
项目一次性开发完成掬水TOWNHOUSE（联排别墅）、高层、小高层和多层等 ；
项目开发次序：
TOWNHOUSE、多层——小高层——高层（园楼???;充分展示景观资源，以最高端产品入市，带动后期产品的开发，提升开发价值;第四象限的案例模式研究——济南阳光100国际新城;利用现有配套资源优势，产品贴近市场，逐步展示品质、围合空间，后续高端产品强化品牌;第一象限的案例模式研究——深圳万科城一期;万科城策略之一——实景展示，景观中心首先完成，看得见的未来居住体验;万科城策略之二——启动区配套商业的建立，弥补项目配套不足的劣势;万科城策略之三——启动产品的物业组合，情景洋房为主，少量toho检验市场，提升形象;万科城一二期产品形态的演化，透视出其开发战略和开发节奏的变化;万科区域体系策略之四——形成区域准垄断，从品牌社区到品牌片区，万科的坂雪岗
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