关于物业简报.docxVIP

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关于物业简报 1. 物业管理总结 总结报告:物业人要用心、用脑去做事各位领导同事们大家下午好, 时光飞逝, 我来到安华物业公司已经一年多了, 在这个集体当中我感 觉到很充实, 在以前没有的自信也通过各级领导的关心帮助下以及同 事的关怀当中慢慢树立起了自信, 改变了以前的不足和为人处事的方 法, 所以在此我要感谢我们的领导, 感谢公司上下对我们先春园的认 可,和对我个人的人认可, 我是非常幸运的能够来到安华来发展,更 幸运的是我能够作为先春园管理处的一名管理员, 在这个集体当中我 享受到了一切的快乐, 虽然也有辛苦也有累, 但是我们像一家人一样 并肩一起走过了那些日子, 我今天能够站在这里不是我一个人的光荣, 而是我们整个先春园通过努力得来的, 在此我要感谢我的同事们, 我 的光荣属于先春园的每一个人。 (y#t7n+p。 I ) B0n。 D,U_$a(zU!|(v 今天领导叫我谈谈我服务的经验和收费的技巧,我 感觉我没有什么资格来说, 因为我毕竟才刚到公司工作一年多, 我今 天只能谈谈在这一年多在工作当中得到的体会。 u(V)I2X7Q1_x*u 第一, 作为一名优秀的物业管理员应该具有一定的专业知识, 在业主 心里树立较高的威信, 我记得那是在刚办入住的时候我带领业主去验 房,在刚刚验到塑钢窗的时候,业主就问我:“小刘你们的塑钢窗里 有没有钢条啊,”我说有,他就告诉我那是不可能的,我们通过了一 1 番交谈以后没有任何答案, 最后只能通过把塑钢纱窗弄坏来说明问题, 真的我当时心理是很有根的, 因为不管是在书上还是在我前期和工程 验房的时候都和工程的工作人员作过实验所以我很有把握, 当他把塑 钢纱窗能开的时候里面就是有, 通过这以下业主知道了我们物业不是 没有专业知识的,不但没有损坏公司的名义也树立了我的威信。 (|-_2H4W,m!Nd二,作为一名优秀的物业管理员应该具有灵活的头 脑, 处事不急不燥以“稳”来克制业主的急燥情绪最终达到解决问题 的目的, 我记得在我收费的时候有一家就是因为纱窗不合适他就是不 交物业费, 我当时很生气我就想和他解释说那是工程的问题, 可是我 一想到了空房, 我就满口答应了业主, 在和工程协调好的情况下我去 他家量好尺寸, 在空房里给业主卸下了一扇纱窗给他安上了, 通过这 次协调我给业主留下了很好的印象, 那他交物业费那就是很平长的事 情了。 +u$\[8R6w。 u7N2M!R3[*\1S。 r%a0F三,作为一名优秀的物也管理员应该有一颗 较强的责任心, 要拿业主的事当作自己的事来办不要以说谎话和各种 理由来推辞业主, 只要答应业主的问题一定要为业主处理好, 如果不 能处理一定不要轻易答应他们如果答应了应该主动向业主说明问题 叫业主能够给予谅解。 比如: 业主来报修各样的问题你应该主动的上前来询问业主有什么事 情, 我就遇到这么一件事我的业主他家的下水堵了明明知道就是使用 问题, 可我还是为他主动的联系为他通下水, 其实这是一件在平常不 过的一件事了可是他对物业的想法就是物业真的很负责, 我们用真情 2 的服务换来他的肯定, 我觉的这样做是很质的。 不过我们遇到不能解 决的时候我们应该主动的叫业主给予我们谅解,而不是推着不管。 在我收费去的第一家是 7— 1— 101,他们家的问题真的特别的大,因 为他是一楼是独立下水, 但是出现的问题就在这, 二楼以上的下水管 要通过他家,就是这根下水管的地下漏水,给他家的地面铺的砖,有 8 块都已经起股了,他家的卫生间根本就没有办法进人,可是在这种 情况下我还是把他家的物业费收到了, 因为在他家漏的时候我是第一 个到达现场的, 虽然到现在还是没有解决, 但是在他家漏水的时候我 明知道不是我们的问题, 可是我还是为他积极的协调为他做工作, 连 他自己都说你们物业够辛苦的了我没有什么理由去不交。 4|V9I1X4N。 b%A(WO!E*YP#a-^d)U!C四, 以多入户走访来拉近和业主之间的关系, 利用入户的时间来检查组团里的卫生,

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