管理会计概论(66).pptxVIP

管 理 会 计;几点要求： 1.上课不允许高声喧哗； 2.手机关机或振动； 3.不允许随意进出教室； 课程考核:闭卷 平时成绩20%+期末考试成绩80% 平时成绩：考勤、作业、提问、 案例分析等;课程内容;;;;第一节 管理会计的一般概念 第二节 管理会计的产生与发展 第三节 管理会计假设与原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 本章重点问题;管理会计的定义 管理会计的地位 管理会计的职能 管理会计的基本内容;★狭义管理会计定义 ★广义管理会计定义 ★管理会计学定义 ★管理会计的其他定义;★狭义管理会计定义;★广义管理会计定义;★管理会计学定义;★管理会计的其他定义;美国会计学会 管理会计委员会 （1958年）;汪家佑 教授;生产部门;管理会计人员的主要工作: 是根据企业的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策，编制预算，对经营活动进行全方位全过程的价值控制，组织成本核算管理，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。;作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能必然受到企业管理职能的约束. 企业管理具有预测、决策、规划、控制和考核评价等五项职能 管理会计职能;1、预测;2.决策;3.预算(规划);4.控制;5.考核和评价;预测决策会计 规划控制会计 责任会计 ;●管理会计的历史沿革 ●管理会计形成与