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新产品导入量产作业流程纲要 新产品导入量产作业流程纲要 PAGE4 新产品导入量产作业流程纲要 新产品导入量产作业流程 一 目的 为保证新产品顺利导入量产阶段，能供应正确完好的技术文件资料及考证新产品的成熟度，以顺利大批生产。 二 组织与权责 研发部门：1）供应新产品的主要配件规格书、整机BOM以及系统镜像。2）正确传达客户的要乞降对产品的改良建议。 生产工程：1）接收新产品技术资料，并对资料进行确认剖析。2）新产品试制所需配件的采买申请。3）拟订样机试制时程表。4）拟订生产作业指导书。5）指导新产品之测试方法和测试工具、软件以及生产线测试设施的架设。6）量产追踪。 品保部门：1）参加产品设计的考证和测试。2）参加产品功能及靠谱度确认。3）负责产品的查验标准拟订，并与生产部门进行交流。 采买部门：1）负责样机的拜托加工及资料、配件采买。2）供应样机机柜的生产达成时间，以及样机配件的采买达成时间。 生产部门：1）增援新产品组装。2）成品接受及制造技术接受。 文档与资料要求 研发部门 1）研发部门需供应给生产工程人员的配件资料包括主要配件的规格书、使用说明书以及产品BOM表。2）产品装置达成以后研发部门负责达成系统镜像的制作，并提交给质查考证。3）在评审经过以后研发部门发出量产通知书，生产部门接到量产通知后方可进行量产。 生产工程1）生产工程人员在接收到研发部门供应的配件资料以后把配件