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仓库管理制度和规定 5 篇 2021 制度一般指要求大家共同遵守的办事 规程或行动准则，也指在一定历史条件 下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。以下是 WTT为您推荐。 仓库管理制度和规定 ( 一) 仓库管理制度范本 1、目的 本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品 不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。 2、适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 3、职责 3、 1 原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 3、 2 成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。 3、 3 待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。 4、入库管理 4、 1 原材料、外协品、半成品的入库 4、 1、 1 原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大 宗的货物能够直接放在仓库合格区内 (左栈板上码垛存放 ) ，但应做出“待验”标 识。然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报 验。验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数 量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管 部检验 ;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。 4、 1、 2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理 入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验 品，应将“待验”标识取下 ;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定 第 1 页 共 17 页 做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执 行。 4、 1、 3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭 证。 4、 1、 4 半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库 单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批 号、生产日期，确认无误后方可入库。 4、 2 成品入库 4、 2、 1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单 ) 到成品库办理成 品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识 是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。 4、 2、 2 成品入库后应放置于仓库合格区内。 4、 3 待处理品入库 4、 3、 1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作 ;生产部负责 半成品和准成品待处理入库前期工作 ; 库管员应检查核对产品的品名、型号、数 量、批号等是否属实，对入库单进行审核。 4、 3、 2 产品入库后，仓管员应及时审核，在账上记录产品的名称、型号、 规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并对《产品标识 和可追溯性控制程序》的规定做出标示。 4、 3、 3 未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不得入库。 4、 3、 4 仓管员应妥善保序入库产品的有关质量记录 (验证记录、原始质量证 明、检验报告单等 )，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成 册、编号序档并妥善保管。 5、储存管理 5、 1 储存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设 施，以防止库存产品损坏或变质。 5、 2 合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应分类、分区存 放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下： 第 2 页 共 17 页 5、 2、 1库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日保 质期，由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型 号的标识牌即可。 5、 2、 2 库存产品存放应做到“三齐”“五距”：堆放齐、码垛齐、排列 齐。离灯、离柱、离墙大于 50 厘米，并与屋顶持续必须距离 ; 垛与垛之间应有适当 间隔。 5、 2、 3 成品按型号、批号码放，高度不得超过 6 层。 5、 2、 4 原材料存放按属性分类 (防止串味 ) ，整齐码放，纸箱包装码放高度 不得超过规定层数 ;袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品。 5、 2、 5放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以持续货架稳 固。 5、 2、 6有冷藏、冷冻储藏要求的原料、半成品均按要求储藏于冰箱、冰 柜、冷库或有空调的库房。 6、发放管理规定 6、 1 生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料或半成 品。 6、 2 原料库库员每一天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。 6、 3 在备料时，如