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新产品研发产品验证机开发及测试准备管理规范 新产品研发产品验证机开发及测试准备管理规范 PAGE3 新产品研发产品验证机开发及测试准备管理规范 新产品研发产品考证机开发及测试准备管理规范目的为产品考证机的组装及其测试做好充足准备,并保证准备过程的合理性,特拟订本规范。 合用范围合用于扫描仪事业部新产品研发对产品考证机组装及其测试准备的全过程控制。 职责区分项目负责人组织项目构成员、友光厂、产品部等有关负责人确立产品考证机开发的数目及时间表。机械、电路、软件子项目分别进行各子项目的产品考证机的开发的准备。测试子项目负责拟订《产品考证机的测试计划》，并进行测试准备。项目负责人负责对产品考证机开发及其测试准备全过程的监控。项目负责人、项目主持人、产品部有关负责人、友光厂有关负责人等负责对产品考证机开发及测试准备的评审。产品部进行产品化作业。作业流程 产品考证机测试计划拟订控制流程测试子项目拟订测试计划 项目组对测试计划进行确认 改正测试计划N 经过？Y有关人员进行测试准备4．2产品考证机开发控制流程 有关人员确立所需组装的样机数实时间表 机械进行 电子进行 PCB、 软件达成产品验 有关部门按产品验 开模作业 SMT作业 证机所需之功能 证机开发数目备料 项目组编写《产品考证机开发报告》产品考证机开发及测试准备评审控制流程 项目组提交《产品考证机测试计划报告》、《产品考证机开发报告》项目