目 录
(一)、施工组织设计
1、施工技术方案
2、质量承诺及保证措施
3、安全文明施工保证措施
4、工期承诺和保证措施
5、施工主要工序
6、施工机械
7、施工进度计划(网络图)
8、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施
9、施工总平面图。
(二)、项目负责人及管理人员配备情况
1、项目负责人简历表
2、项目管理人员配备情况表
3、其他辅助说明资料
一、施工组织设计
(1)施工技术方案
第一节 工程概况
一、工程说明
工程名称: ******* ;
工程建设地点: ********** ;
资金落实情况:已落实
质量标准:按国家标准一次性验收合格
二、工程范围及工期
招标范围:具体实施内容以本项目施工图纸及工程量清单为准 工期要求:
计划总工期为 90 日历天
具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准
第二节 施工大纲
一、施工大纲
本工程工程量大,施工水平作业线长。要保证工期,其科学规 划部署施工,合理高效进行施工组织管理,确保工程施工进度和工 期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素,编 制详细、组织合理的施工进度计划,配备充足的劳动力、建筑材料 以及运行良好的施工机械,制定各项施工进度计划保障措施,加强 管理力度,确保总体及阶段性工期目标实现。
1、施工场地有限,工程材料量大而且品种繁多,材料堆放和管
理难度较大
本工程可资利用的施工场地面积有限,又由于施工是与其它专 业施工同时、交叉进行,因此材料进场后在现场的堆放和管理就受 到很大限制,本施工组织设计将通过采用合理的布置来解决这个问
题。
2、工程管理
质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合现场工程
指挥部和监理工程师加强现场管理。
对策:严格按照制订施工组织方案进行施工。
3、文明施工
本工程位置显要,社会各方比较关注,文明施工影响大,文明 施工是本工程的重点之一。
对策:制订详细的文明施工组织方案。
4、相应措施
1) 、由于本工程质量要求高,必须精心组织、精心施工,项目 经理必须严格负责,以确保工程目标的圆满实现。
2) 、该工程工种较多、施工作业面复杂,施工精度要求高,因 此在施工过程中各工种之间应密切配合。
3) 、本工程施工中配合单位多,在施工过程中应协调好各个工 种等作业单位的交叉配合工作,使各工种间的协调配合工作一定要 事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任, 可追溯,以使工程顺利进行。
第三节 施工程序
一、施工难点、重点及主要措施
1、施工难点、重点
( 1)科学合理地布置好各分项工程的施工,减少相互间施工干 扰,是保证整个工程施工总体进度目标的必要条件。
(2)本工程施工精度要求高,确保重要部位及的成型精度是本 工程质量控制重点。
(4)本工程规模大、施工技术要求高,特别是对质量控制要求 高,因此质量是本工程的重点之一。
(5)本工程工期非常紧张,制定科学合理的施工程序和严密的 进度控制网络计划,是确保本合同工期目标实现的关键。
2、主要措施
( 1)汇集我公司有丰富类似工程施工经验的管理人员和技术人 员,组建精干高效的项目管理机构,按项目法组织本工程施工。同 时,由我公司长期从事在该领域享有盛誉的老同志成立专家组,定 期或不定期指导施工,超前研究解决施工技术难题。
(2)配置先进高效和配套的施工设备,其它设备数量充足,性 能优良,满足高峰施工强度要求并有一定的备用量,以保证工程的
快速进行。
(3)紧紧抓住关键项目施工,结合工程布置特点,合理施工, 以保证关键项目通道畅通,快速施工,减少各项目施工干扰,保证 总工期目标的实现。
二、施工总体程序
1、充分利用现场实际状况,合理进行施工布置,制订科学的施 工程序和方法。
2、认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不 断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在确保 安全的前提下,采用分段流水作业的施工方法,缓解工期紧张的矛
盾。
3、所有施工技术措施的制定均以各单位工程,分部工程的合同 质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶 段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平 衡。
4、施工总布置设计充分利用现场已有条件,因地制宜,在满足 施工要求前提下,节约用地,合理布局。
5、制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明 施工、环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员 的健康和安全,创建文明工区。
6、统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平 衡,努力实现均衡生产。
7、采用先进的配套设备,组织高强度机械化施工,施工设备全 部选用性能优良的施工机械设备。另外还将按各单项工程高峰期的 平均施工
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