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- 2021-10-08 发布于重庆
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现代企业人力资源管理创新
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一、企业本质及其成功要素
二、企业管理的核心就是人的管理
三、现代企业人力资源管理体系创新
四、中国企业人力资源管理创新
五、人力资源管理的目标与职能
六、量化的人力资源管理体系
七、人力资源管理的发展趋势
八、人力资源管理顾问的作用
九、人力资源管理咨询案例分析
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企业投资
的
三大条件
企业投资的三大条件
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企业是由人组成的,由人来运作,并为人的目标服务的
人力资源是自然资源的使用者
既是企业管理的主体又是企业管理的客体
人是企业的核心
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知识财富时代
国家的进步和财富的增长,首先是体制和文化;其次是钱;但从头看起而且越看越明显的是,决定性因素是知识。
——
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江泽民强调
世间万物,人最宝贵。人力资源是第一资源,实现科技进步,实现经济和社会的发展,关键都在人。新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求。
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人力资源管理创新
什么是管理?
管 人
我最讨厌被人管了.
我也是 !
理 财
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管理机制决定企业成败
决策机制
用人机制
分配机制
激励机制
约束机制
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以人才为导向的人力资源管理体系
育人
留人
用人
选人
激人
人才
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企业与员工关系
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