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招标采购操作流程纲要 招标采购操作流程纲要 PAGE3 招标采购操作流程纲要 一．招标准备 计划整理。采买代理机构依据政府采买执行计划要求，联合采买人的急需程序和采买项目的规模，编制月度招标采买计划。 构成采买小组。采买人、采买代理机构代表及相关专家构成采买小组，负责组织实行编制采买文件、公布采买信息、招集开标评标、采买文件归档等政府采买活动。编制招标文件。采买小组依据政府采买相关法例和项目特别要求，在采买执行计划要求的采买时限内制定详细采买项目的招标方案、编制招标文件。 招标文件确实认。招标文件在定稿前须经采买确认。 招标文件存案。招标文件搞定后，采买人应将招标文件报市采招看管办存案后方可登载招标通告或发出招标邀请函。市采招看管办应在收到招标文件的当日办理存案，最长不得超出三个工作日。 采集信息。依据采买物件或服务等特色，经过查阅供给商信息库和市场检查等门路进一步认识价钱信息和其余市场动向。二．招标报名 公布招标信息。公然招标方式采买的，应在政府采买监察管理部门指定的媒体上公布招标通告。 采纳邀请招标方式采买的，应经过随机方式从切合相应资格条件供给商名单中不确立少于三家供给商，并向其发出邀请函。 采买人依据招标项目的详细状况，能够组织潜伏招标人现场观察或开标前的答疑会。 报名登记。依据招标通告规定的招标资格、报名要求，在招标通告限制的时间内对投资供给商进行资格预审、报名登记。 资