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塔吊安拆应急预案 塔吊安拆应急预案 塔吊安拆应急预案 塔吊安拆应急营救方案 1、应急方案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求， 给作业人员的工作和施工场区四周居民供应更好更安全的环境； 保证各样应急反响资源处于优秀的备战状态；指导应急反响行动按计划有序地进行； 防备因应急反响行动组织不力或现场营救工作的无序和杂乱而延迟事故的应急营救；有效地防止或降低人员伤亡和财富损失， 帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充足表现应急营救的“应急精神” 。 2、应急方案的原则与目标 拟订安全第一，安全责任重于泰山，预防为主，自救为主，一致指挥，分工负责，优先保护人和优先保护大部分人的原则和主旨。 3、应急方案的应急反响组织机构 联合本工程项目部成立应急营救小组， 发惹祸故，领导小构成员快速抵达指定岗位。 事故现场总指挥：郑文军 副总指挥：杜荣 营救组长：潘荣军 后勤供应组长：张刚 医疗营救组长：杜振宇 吴 董 李 贾 刘 贾 孙 吴 杜 增 井 国 春 宇 海 世 锦 贵 会 方 民 生 轩 明 海 应急电话：急救— 120。 司机电话： 4、职能及职责 4.1 总指挥的职能及职责 4.1.1 剖析紧迫状态和确定相应报警级别， 依据有关危险种类， 潜伏结果，此刻资源控制紧迫状况的行动种类。 4.1.2 指挥协调应急反响行动。 4.1.3 与工程处应急反响人员、部门、组织和机构进行联系。 4.1.4 直接督查应急操作人员的行动。 最大限度地保证现场人员和外助人员及有关人员的安 全。 4.1.6 协调后勤方面以支持应急反响组织。 4.1.7 应急评估，确定高升或降低应急警报级别。 4.1.8 通告外面机构。 4.1.9 决定恳求外面救助。 4.1.10 决定事故现场外影响地区的安全性。 4.2 副总指挥的职能和职责 4.2.1 全部事故现场操作的指挥和协调。 4.2.2 现场事故评估。 4.2.3 保证现场人员和民众应急反响行动的履行。 4.2.4 控制紧迫状况。 4.2.5 现场应急反响行动的指挥。 4.2.6 作好应急营救办理现场指挥权转变后的移交和应急营救 办理辅助工作。 4.2.7 作好消防、医疗、交通管束、抢险救灾等各公共营救部 门联系工作。 4.3 营救组职能及职责 4.3.1 指引现场作业人员从安全通道分散。 率领成员想法将伤员从掉落物品下救出。 4.3.3 对场区内外进行有效的隔绝工作和保护现场应急营救通 道通畅的工作。 4.3.4 分散场区外的居民撤出危险地带。 4.4 后勤供应组职能及职责 4.4.1 实时将营救车辆准备好。 4.4.2 转移可能惹起新危险源的物品到安全地带。 4.4.3 快速分配救险物质器械至事故发生点。 4.4.4 供应和检查急救人员的装备和安全装备。 4.4.5 实时供应后续的供应物质。 4.4.6 实时输送后勤供应物品到抢险人员手中。 4.5 医疗营救组职能及职责 4.5.1 对伤员进行营救到安全地带。 4.5.2 对受伤人员作简略包扎和急救工作。 4.5.3 实时转移重伤人员到医疗机构就医。 5、应急报警体制 应急报警体制由应急上报体制、内部应急报警体制、外面应急 报警体制和报告程序四部分构成。它的形式为由下而上、由内到外， 形成有序的网络应急报警体制。 5.1 应急上报体制 经过危险辩识系统获得危险源突显特点后，第一时间报告项目 经理部施工现场负责人， 施工现场负责人应马上向子企业报告， 由公 司主要负责人决定能否启动应急方案。 5.2 内部应急报警体制 应急方案启动后，一、二级应急反响组织启动，经过电话通知 子企业的有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反响状态，一、 二级应急反响组织进入应急方案及应急计划实行状态。 5.3 外面应急报警体制 内部报警体制启动的同时，按应急总指挥的部署，马上启动外 部应急报警体制，向已经确定的施工场区外面企业内部的周边项目经 理部应急反响系统、 周边已成立外面应急反响协作系统、 社会公共救 援机构报警。 5.4 报告程序 按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向 上司有关主管部门报告。 6、应急反响营救安全通道系统 依照施工总平面部署，确定应急反响状态时的营救安全通道体 系，包含垂直通道、水平通道、与场外连结通道，并准备很多通道体 系设计方案，以解决事故现场发生变化带来的问题， 保证应急反响救 援安全通道能有效地投入使用。 7、交通管束体制 交通管束体制由事故现场戒备和交通管束两部分构成。 7.1 戒备 事故发生后，对场区周边一定戒备隔绝。其任务和作用是： 保护事故现场、保护现场次序、防备外来扰乱、全力保护事故 现场人员的安全等。 7.2 交通管束 事故发生后，实时通知交警部门