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新产品开发工作流程纲要大纲 新产品开发工作流程纲要大纲 PAGE / NUMPAGES 新产品开发工作流程纲要大纲 .. .. .. .. 新产品开发工作流程 1.流程工作内容 责任单位 流程图 流程说明 相关表单 顾客 顾 客 反 销售部 馈 销售部 / 技术 部/ 供给部 / 生产部 / 相关 部门 技术部 技术部经理 技术部 技术部主管 / 经理 技术部 / 生产 部 / 责任车间 转序 参考 .资料  工程提出 根据顾客样品、图纸等提 出工程开发 ? 顾 客 要 求 评 审 形成顾客要求 沟通 销售部根据涉及到产品开 表?，?产品变更通 知单?，?质量问题 发的外部信息形成顾客要 反应单?，?新产品 求 开 发 样 品 顾 客 确 项 认通知单? NG 目 技术部组织新产品开发顾 ? 顾 客 要 求 评 审 表?，?产品开发项 评审 取 客要求评审〔合同评审〕 。 消 目 评 审 记 录 表 ?， 根据评审结论确定下步工 ? 项 目 开 发 评 审 OK 作 筹划书? 编制开发方案 根据评审要求编制新产品 开发方案，评审模式的不 ? 新 产 品 开 发 计 NG 同，开发方案的编制方式 划? 不同，确定工程负责人 审批 开发方案经技术部经理或 ? 新 产 品 开 发 计 其代理人审批通过后下发 划? 责任单位 OK 新产品开发试制用的技术 ? 试 制 作 业 指 导