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第01章企业战略与经营决策 企业战略与经营决策 、企业战略管理的最高任务是〔 〕。、进步企业的市场占有率、追求企业利润最大化、实现特定阶段的战略目的、实现企业的使命、企业愿景主要包括〔 〕。、核心信仰和将来前景、核心信仰和企业哲学、企业哲学和企业定位、将来前景和企业定位、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强迫管理人员执行，这种战 〕形式。 、指挥型、转化型、文化型、增长型、在企业战略施行的形式中，〔 〕比拟合适于环境确定性较大的企业。、转化型、增长型、合作型、文化型、〔 〕就是指企业战略管理者及参加战略的施行者依据战略目的和行动方案，对战略的 、企业战略的制定、企业战略的施行、企业战略的掌握、企业战略的分析、采纳杜邦分析法进展战略掌握时，有关净资产收益率的公式正确的选项是〔 〕。、净资产收益率=资产净利率×权益乘数、净资产收益率=资产净利率/权益乘数、净资产收益率=资产净利率×〔1-资产负债率〕、净资产收益率=〔销售净利率×资产周转率〕×〔1-资产负债率〕、在战略掌握方法中，美国杜邦分析法特殊适用于〔 〕。、大批量生产企业、小批量生产企业、产品多样化的大型企业、产品单一化的小型企业、通常采纳〔 〕对企业外部的宏观环境进展战略分析。、SWOT分析方法、PEST分析方法、价值链分析方法、波士顿矩阵分析方法、行业生命周期分为四个阶段，其中〔 〕阶段的重要职能是讨论开发和工程技术。、形成期、成长期、成熟期、衰退期、企业制定战略的动身点、根据和条件是〔 〕。、内部环境、宏观环境、行业环境、中观环境、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是〔 〕。、金牛类、瘦狗类、幼童类、明星类、依据SWOT分析法，企业要利用时机、克制优势可以实行的战略是〔 〕。、SO战略、ST战略、WO战略、WT战略、施行差异化战略的核心是〔 〕。、获得某种对顾客有价值的独特性、获得某种对顾客有价值的差异性、获得某种对顾客有价值的集中性、猎取特定的目的顾客、以下对集中战略的表述错误的选项是〔 〕。、与本钱领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和效劳活动、集中战略又称为专一化战略、通过选择产品系列可以实现集中战略、其适用于经营实力较弱，缺乏以追求广泛的市场目的的企业、以下战略中，〔 〕是一种在现有战略根底上，向更高目的进展的总体战略。、暂停战略、稳定战略、扩张战略、紧缩战略、造船厂在造船业不景气的状况下承接海洋工程、钢构造加工，这施行的是〔 〕战略。、无关联多元化战略、程度多元化、垂直多元化、同心型多元化、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延长至采矿业，该企业施行的是〔 〕。、后向一体化、前向一体化、横向一体化、程度一体化、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务情况恶化以及原来的经营 〕。 、暂停战略、转向战略、放弃战略、收缩战略、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括〔 〕。、决策要有多个可行方案供选择、经营决策由最高管理层打算、决策是建立在调查讨论、综合分析、评价和选择的根底上的、决策要有明确的目的、确定型决策方法主要有〔 〕。、乐观原那么和悲观原那么、决策树分析法和盈亏平衡点法、线性规划和盈亏平衡点法、线性规划和决策树分析法、某公司生产某种产品的固定本钱为30万元，单位可变本钱为8元，本年度产品订单为万件，那么产品单位售价为〔 〕时才不至于亏损。、8、10、12、6、企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预报的条件下 〕。 、确定性决策法、不确定型决策法、风险型决策法、离散型决策法、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值 〕。   畅销 一般 滞销  50 40 20  60 50 10  70 60 0  90 80 －20 、方案Ⅰ、方案Ⅱ、方案Ⅲ、方案Ⅳ  畅销 一般 滞销 max  50 40 20 50  60 50 10 60  70 60 0 70  90 80 －20 90 、某日化生产企业为了进步牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发()。、企业总体战略、企业业务战略、企业营销战略、企业职能战略、企业战略管理的主体是〔 〕。、董事、股东、企业全部者、企业管理者、在制定企业战略时，〔 〕答复的是“我是谁〞的问题。、经营哲学、战略目的、企业使命、企业愿景、在企业战略施行形式中，〔