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现场5S管理;课前思考与探讨;①.什么是5S？推行5S什么最困难？ ②.脏、乱、差的企业说明了什么? ③.管理者做不好5S最常见的借口? ④.为什么要推行5S？目标是什么？;5S的等级和目标;工厂给您的第一感觉?;5S(基石);？;对5S管理认识的误区;对5S管理认识的误区;;5S的概念和意义;;;5S开展;5S活动开展;;; 5S的定义及开展顺序; .5S的概要;.5S的概要;5S活动开展;二. 计划阶段; ;. 计划阶段; 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;营业组;. 计划阶段; 5S图表（凡例）;. 计划阶段; 制作日期 年 月 日 作者 5S推进事务局 5S推进全体计划;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;. 计划阶段;5S活动开展;三.执行阶段;.执行阶段;.执行阶段;.执行阶段;;明确整顿对象;.执行阶段;.执