直播平台商业计划书.pdfVIP

直播平台商业计划书 2017 年 12 月 23 日 1 目 录 一、中国在线直播市场 4 1.1 中国网红发展历程 4 1.2 中国网红分类 5 1.3 中国网红经济产业链构成 5 二、网络直播的市场现状 6 2.1 市场规模 6 2.2 市场新态势 7 三、平台发展资源 9 3.1 人力资源 9 3.2 设备资源 9 3.3 发展资金 9 四、 直播市场预测 9 五、 盈利模式 10 5.1 打赏收入 10 5.2 广告收入 11 5.3 电商收入 11 5.4 会员增值服务 12 六、团队建设方案 13 6.1 建设团队人员组织架构 13 6.2 员工通则 14 6.3 工作纪律 15 2 6.4 财务制度 16 6.5 团队绩效 16 6.6 公司规划 17 七、项目投融资计划 17 7.1 成本估算 17 7.2 盈利预测 18 7.3 融资结构 18 7.4 资金管理原则 19 7.5 资金管理程序 19 7.6 重大决策与会议监管程序 19 3 一、中国在线直播市场 1.1 中国网红发展历程 网红 1.0 ：互联网尚处于文字和图片时代，博客、 BBS 是信息传播的主要阵地，主流声音虽然是大趋势，但是以恶 俗和恶搞等独具个性的作风能迅速赢得网友的关注，正可谓 “无个性，不网红 ”，凤姐、芙蓉姐姐等因颠覆了传统的大 众审美情趣而迅速得到传播，恶俗及审丑文化由此在网络世 界拉开序幕。 网红 2.0 ： PC 互联网用户呈爆发性的增长，视频传播 成为了新的传播杠杆，网民的刺激、偷窥、臆想等对荷尔蒙 的欲望追求为秀场主播的兴起提供了良好的土壤， 以 “出位” 的表演来博眼球几乎成为了主播们的 “标配 ”，网络直播平 台开始频现涉 “黄 ”涉 “低俗 ”的情况。周杰伦的一次演唱 会最多几万人。而网红的一次视频直播规模可达几十万人， 资本开始涌入直播行业。 4 网红 3.0 ：进入移动互联网时代， 移动视频具有了其它 传播方式所无法比拟的传播能力和营销价值，也让人人都具 备了成为网红的可能。在团队的包装创作下，网红成为了一 个个 IP ，热点不断爆发，为他们获得了持久的关注度，精准 的传播人群和趋于零的营销成本使得他们离