网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商务谈判礼仪培训课程.pptx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商务谈判礼仪;谈判实训 ;实训项目一:商务谈判计划的制定;背景资料 一条龙花生厂家: 属新生产经营型外资企业,抵触某市市郊,主要生产花生为主的小吃食品,加工生产花生、薯片、蚕豆、瓜子等20多种,面临四川、广东等地14各品牌的竞争,需要通过广告、促销、市场开发等手段占据市场,价格属中下水平,目前仅限于南宁市范围内销售,销售返利为1%。 吉祥派讯基地(公司):是一所以进行短期培训为主的技术学校,每年培训学生10 000人左右,通过与厂家合作为学生提供实践机会,但是资金紧缺,没有商??、仓库,计划通过谈判免费代销该企业的产品。 请你根据以上资料制定出一份谈判计划书。;一、谈判计划书的主要内容;二、商务谈判方案的写作格式;模块1:谈判主题的确定;;模块2:谈判目标的确定;模拟练习;模块3:制定信任计划;模拟练习;模块4:谈判的策略和技巧;相关知识;不同的谈判实力应采取不同的谈判策略;;;模块5 确定谈判议程;模拟练习;模块6:谈判人员的组织;;3.可供选择的谈判人员人力资源状况 如果可供选择的人力资源条件好,就组建较大规模谈判队伍;反之则只能组建较小规模的谈判队伍。 4. 谈判项目牵涉的利益方的多少 如果所谈判的项目只涉及一个部门或少数几个部门的利益,参加人员可以少一些,如果涉及多个部门的利益,则需要多个部门人参加。;二、谈判队伍成员结构的配备;三、谈判人员的选拔;模块7:谈判地点;;模块8:费用预算;模块9:模拟谈判

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档