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- 2021-10-09 发布于重庆
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第二讲
第二讲
第二讲:
一、策划、项目策划
二、项目策划书的撰写
案例:昆明世博会的成功和上海的准备:
1995年12月12日,国务院正式批准由云南省承办1999年世博会。
1997年7月,云南省政府邀请王志纲工作室作为策划顾问。
王志纲,王志纲工作室首席战略顾问。现任广东私企商会和广东工商联直属商会首席顾问、浙商研究会学术顾问,以及四川成都、安徽黄山、云南丽江、厦门国际园博会、 广佛地铁等多个城市和重大项目的发展战略顾问。
王志纲主持推出诸多成功案例:
1994年碧桂园策划成为业界经典;(杨国强;杨惠妍--在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,登上了中国首富的宝座。)
1997年参与99’昆明世博会策划,提出了以世博会促进云南产业转换,带动区域发展的思路,可说是最早的区域战略策划的 成功实践。
项目背景
★1996年底,云南省负责人亲赴巴黎扛回了举办世博会的大旗。最初云南省政府只是把这次大会作为提高云南省知名度的活动来看待。等到筹备工作正式开始后不久,世博局发现此事远非想象的那么简单:不仅会期长(共184 天),投资巨大,资金短缺,时间紧迫,经验匮乏,而且只能成功,不能失败,绝无退路。
对于如何把主办一个会议当作一个项目来经营心中没底,担心单靠云南省烟草的财力很难支撑,搞不好此会将成为一个填钱的“无底洞”,成为全省人民的沉重包袱。
★1997年7月,为了以超常思路办好世
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