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一般员工业绩考核指标 副主任任务绩效考评表 考评期间： 年 月 姓名 部门 办公室 岗位 副主任 工作任务 考核标准 权重 得分 1 调整、汇总各部门提交的作业计 ? [ ] 日前完成对各部门的作业计划 划 的调整、汇总 ? 按时完成报告撰写工作， 而且报告 2 为总经理撰写工作报告 质量较高 ? 组织起草办公会文件、准备资料、 日常 3 会议安排 整理会议纪要 工作 ? 协调各部门安排会议日程 ? 每月 [ ] 日完成工作简报和工作总 4 编写工作简报、工作总结 结 5 组织收集、 整理、 分析房地产行 ? 每月提交行业研究报告 [ ]篇 业信息， 定期提供行业研究报告 6 拟定公司发展中长期战略规划 ? [ ] 月 [ ] 日完成发展规划的拟定 方案 方案 本期 7 重点 加权得分 A B C D E 评分规则 超出目标 达到目标 接近目标 低于目标 远低于目标 91-120 81-90 71-80 61-70 0-60 签字： 考评人 年 月 日 人事主管任务绩效考评表 考评期间： 年 月 姓名 部门 办公室 岗位 人事主管 工作任务 考核标准 权重 得分 ? 从 [ ] 月 [ ] 日到 [ ] 月 [ ] 日前 8 组织考核工作 完成考核结果的统计、汇总 日常 ? [ ] 日前完成员工工资表的编制交 9 编制工资表 工作 领导审核 ? 认真登记员工出差记录 10 员工出差登记备案 ? 每月与部门主管核对员工出差、 请