人员定位设备管理制度.docxVIP

人员定位设备管理制度 1、要建立设备维护方面的各项制度和章程，帮助和协作各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能依据规范要求得到贯彻执行。  2、各设备使用部门主管人员要依据关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。  3、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产提供最佳状态的生产设备。  4、坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排解故障）。  5、坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点，体现在提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划，实现生产修理两不误，同时留意接受科学的维护方法，以达到效率的最大化。