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员工晋升管理办法 (试行 )
2015 年度)
学习指导参考
WORD 格式整理版
科技有限公司
(2015 年试运行版)
目录
第一章 总 则 1
第二章 员工晋升渠道 2
第三章 员工晋升管理 2
第四章 职位轮换 5
第五章 储备干部管理 5
第六章 领导者优化体系 5
第七章 员工职业发展管理 6
第八章 附则 7
附件一:员工职业发展规划表 8
附件二:管理职务晋升推荐表 11
附件三:员工晋升申请表 13
附件四:员工晋升综合素质与能力考核表(管理岗位) 14
附件五:员工晋升综合素质与能力考核表(普通岗位) 15
附件六:员工能力开发需求表 16
附件七:续聘人员汇总表 19
学习指导参考
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第一章 总则
一、目的
为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积
极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流
程,特制定本制度。
二、范围
适用于公司所有员工。
三、基本原则
1)德能和业绩并重的原则。 晋升需全面考虑员工的个人素质、 能力以及在工作中取得的成绩。
2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 员工一般逐级晋升, 为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。
(3 )纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方
向的变化而调
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