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监理公司各部门安全生产目标责任书 副总经理平安生产目的责任书一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深化平安生产的“双基〞工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视；3、参加公司的平安生产管理工作；4、帮助总经理工作，为总经理决策供应技术支持；5、负责指导、催促平安生产培训、训练活动；6、定期、不定期组织、参与平安生产大检查；7、参加各类大事、事故的调查及处理工作；8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改看法和建议；9、监管公司各部门及各监理工程的一切运作；10、执行总经理给予的其它临时性工作。二、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉?处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。副总经理签字：日期：总经理签字：日期：监理部平安生产目的责任书一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深化平安生产的“双基〞工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规，并自觉承受监视。3、作为公司技术部门，仔细履行在日常工作中的监视、检查职责，为公司在平安方面的决策供应技术支持。4、常常对本部室人员及各监理工程办进展平安思想训练，催促全体监理人员坚固树立“以人为本〞的观念，要坚固树立平安意识，坚持“平安第一,预防为主〞的原那么，在保证工程平安生产的同时，要实在保障各级监理人员的自身平安。5、仔细组织在建工程平安自查工作，准时发觉和消退平安隐患；实行主动措施催促、跟踪抽查平安隐患的整改工作。6、主动参与平安宣扬训练培训工作，全面进步在建工程监理人员的平安意识。7、加强对本部门办公区域内的平安管理，落实“四防〞〔即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾难〕工作，确保用电的平安。二、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改准时；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉?处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：综合部室平安生产目的责任书一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深化平安生产的“双基〞工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视。3、综合部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的标准化管理。4、综合部要为平安生产工作供应必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等，并对所供应资源的平安性负责。5、加强对公司车辆的管理和司机的平安训练，确保行车平安。6、加强对本部门办公区域内的平安管理，落实“四防〞〔即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾难〕工作，确保用电的平安，避开火灾、盗窃等事故的发生；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改准时；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉?处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：财务部平安生产目的责任书一、平安生产职责：1、仔细贯彻“平