企业人力资源管理师三级第一章、第二章.pptxVIP

企业人力资源管理师三级——工作技能部分;考试情况简析;考试分值分布;考试分值分布;各章节占考试比重;第一章 人力资源规划;本章重点内容;第一节 工作岗位分析与设计;人力资源规划基本概念P1;工作岗位分析概述P2（1/3）;工作岗位分析概述（2/3）;作用 1.为招聘、选拨、任用合格的员工奠定了基础 2.为员工的考评、晋升提供了依据 3.是企事业单位进行工作设计、优化劳动环境的必要条件 4.是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的总要前提 5.是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。;工作岗位分析信息的主要来源P4;岗位规范P4;工作说明书P4;? ;岗位规范与工作说明书的区别;工作岗位分析的程序P7（0805 0811）;岗位的内涵;起草和修改工作说明书的具体步骤P9;;第一节 工作岗位分析与设计;工作岗位的影响因素;工作岗位设计的基本原则P15（理解）;改进岗位设计的基本内容P16（理解）;工作岗位设计的基本方法P19（掌握）;2021/10/4 星期一;2021/10/4 星期一;2021/10/4 星期一;现代工效学的方法P22 工效学的核心是通过什么手段把劳动者的体力发挥出来，最初只考虑到工具，现代工效学不仅考虑到工具还考虑到环境 其他可借鉴的方法P23 工业工程法是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用作详细分析