企业广告经营策略.pptxVIP

企业广告经营策略;广告的主要环境 ; ;一、企业业务与结构;1．企业的工作流程（五个环节） 计划：确定目标、内容、阶段、结果、时间安排、资源投入。  也称为“计划链” ;组织：Organization： 职能分工、人员安排 Organizing：将资源、人力、资金有效组合，是一个动态的过程。 ;人事：人力资源的开发（招聘、激励、培训、提升），  充分调动人员积极性、能动性。;领导：Leadership动态活动过程，对企业创新力的安排，包含对整个企业环境的培育，资源创造性的利用、开拓。 领导≠管理 领导：有创造力、冒险精神。 管理：有计划、有条不紊。 ;控制：需有考核标准（企业是动态的追逐利润的），考核并调整（对活动效果进行分析、反省、是否进行下去）; 2、企业的资源结构：七种资源：资金、技术、人才、生产、营销、时间、信息;3、企业沟通;中层经理的沟通;企业的广告观;企业的市场部结构 ;4、企业的需求 ;企业的广告目的;核心目标 ;二、企业的核心价值链;1、结构;2、技术与广告;3、生产;4、产品;产品;5、渠道;6、销售点;7、售后服务;企业的广告观; 三、企业同广告公司 ;企业的观点 ;现状趋势;3．企业迫切需要获得整体策划、整合推广服务;4．企