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通用技术集团发展战略– 最终报告会 – （简版） 通用技术集团北京，200年12月25日内容 页码A. 集团愿境和发展战略 3B. 集团各类业务的战略使命和发展方向 18B1. 贸易业务 19B2. 医药业务 64B3. 金融业务 74B4. 多元化业务 85组织结构 99C1. 集团组织整体框架 100C2. 集团管理职能的组织框架 103C3. 集团的业务子公司和事业部 121C4. 集团的京外和海外机构设置 123C5. 集团内部治理结构和纵向管理 128商业计划 135战略实施方案 152A. 集团愿境和发展战略 在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步集团愿景集团的发展战略 立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等核心业务，成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。贸易和服务业务是集团发展的立足点集团外部环境集团内部现状外经贸业务目前无论是从规模还是从利润贡献看，都是集团主业，是集团今后相当长时期内赖以生存的基础集团已拥有一些良好的公司品牌，客户关系，人员队伍以及银行融资信用，贸易和相关服务领域的进一步发展具备内部资源优势产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集团的强项包括贸易和相关服务在内的第三产业是中国国民经济的“朝阳产业”WTO的到来将进一