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精心整理 设计有效提升竞争力的考核体系 绩效考核体系如果不能够提升企业的竞争力，那么该考核体系的作用将是微乎其微 的。目前很多人事经理在设计绩效考核体系时都能够把企业的战略目标和绩效考核 联系起来，希望通过绩效考核来实现的企业的远大目标；在考核体系的定位上基本 能够把企业的发展和员工的进步结合起来。这些都说明了人事经理们对绩效考核的 认识已经越来越成熟了。但是如何设计一个能够有效提升企业竞争力的绩效考核体 系并不是一件容易的事情，在这里只是提供一种方法，希望对大家有所帮助。 企业的竞争力是通过企业内部不同的职能部门发挥的作用体现出来的，显然不同的 部门在不同的时期发挥作用的大小是有差异的，但不管差异有多大，每一个部门都 是企业整体中不可分割的一部分，因此我们在设计绩效考核体系时就要立足于企业 竞争力的分布状况，针对不同部门不同时期的作用来设计和推行绩效考核体系，做 到密切配合企业不同发展时期战略目标的要求，通过绩效考核有效的提升企业的竞 争力。下面以某民营企业的实际情况为例子进行分析，该企业的组织架构如下： 当对该企业进行绩效考核体系设计时，按一般的思路我们