品管七大手法(PDCA).pptxVIP

QC 七大手法简介及应用;前言： 品管七大手法为执行品质管制时所使用的简单统计工具，其用途为配合PDCA之循环，以进行改善。 PDCAP：PlanD：DoC：CheckA：Action;改善活动的具体步骤：;QC改善步骤与七大手法之运用：;采取对策;QC七大手法;查检表;何谓查检表 查检表是使用简单易于了解的标准化表格或图形, 人员只要填入规定之查检记号, 再加以统计汇整其数据, 即可提供量化分析或比对检查用 ,也是为了容易收集数据(查检事实)而设计的一种记录表,所以又称点检表或查核表。 ;分类： 记录用查检表 目的在收集数据型的资料，作进一步统计整理 用。主要根据收集之数据以调查不良项目、主因等。通常将数据分类成数个项目，以符号、数字记录，作为分析问题、掌握事实及改善用的根据。 点检用查检表目在检查事物、机械…等的运作状况，或检查 问题之用。主要是确认作业实施、机械整备实施情形，亦即把非做、非检查不可的工作或项目，按点检顺序列出，逐一点检记录，以防疏漏。;查检表;记录用检核表;查检表;点检用检核表;查检表;特性要因图;一些问题的特性受到一些要因的影响时，我们将这些要因加以整理，成为有相互关系而且有条理的图形，这个图形称为特性要因图。此图为日本品管权威学者石川馨博士于1952年所发明，故称“石川图＂。由于形状就像鱼的骨头，所以又称鱼骨图。 对于一个特定结果，其原因