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- 2021-10-09 发布于重庆
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第一部分:供应商评估和选择Supplier Assessment and Selection;供应商评估和选择对于采购管理的重要性;采购管理的定义;;供应链管理概述A Brief Account on Supply Chain Management ;供应商评估标准策略和供应链管理;采购管理功能的演变;供应链管理的定位;供应链作为企业外部资源的概念;供应链策略制定的决策点; 供应链管理的层次和关注点;现代观念
世界级供应商
全球化筛选/评价
长期结盟
战略合作
少数关键供应商
注重总成本
建立供应链
;供应链是企业的经营活动;劳动力
???700,000;供应商评估和选择的策略Strategies for Supplier Assessment and Selection;供应商评估和选择质量圈;供应商评估和选择策略制定;采购物料需求分析;采购物料需求分析;采购物料需求分析;供应商质量管理决策矩阵;不同物料需求的评估侧重点;2/8原理的应用;供应商评估中的增值点Value adding Points in Supplier Assessment;MRP和JIT和供应链模型和供应商管理;供应商开发和生产能力规划;采购策略和供应商评估;交易关系的特征;合作和联盟关系特征;采购策略和供应商评估分级;供应商
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