某公司试点推行HSE制度汇报.pptxVIP

;目 录; 2007年，中国石油与杜邦公司签署协议，全面开展HSE咨询合作。拟用三年时间，健全完善中国石油HSE制度体系、HSE培训管理系统和HSE绩效管理系统。;;;;;;中国石油总部和2个试点单位的HSE培训需求矩阵;;;;更新/制定20个代表性岗位的岗位描述书，包含HSE责任;目 录;;;;;;;;; ;;;;HSE专职人员职责管理规定;应急准备与响应;;HSE方针;HSE方针;HSE方针;HSE方针;;;;;1.工艺危害分析管理规定;21.HSE原则;;;目前已编制完成30项试点制度;;;1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 应用领域;;; 制度内容较少涉及具体的技术要求，基本都是按照管理流程进行描述，形成一个完整的PDCA循环管理过程，且大都附有管理流程图。如作业许可，从许可范围、许可申请、许可批准、作业实施、作业延期、作业关闭等方面形成一个完整的PDCA循环管理流程。; 大部分制度都附有相应的方法工具，如风险评估方法、作业票证式样、变更审查清单、数据统计方法、培训需求矩阵等。这些方法、工具简洁实用，对执行落实制度有较强的指导作用。; 大部分制度中都先明确相关职能部门、生产主管和基层工厂经理、操作主管、作业负责人等直线人员的安全职责，较少出现HSE部门、HSE专业人员的职责。即使出现HSE部门或HSE人员的