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仓库管理员工作内容 - 仓库管理员工作总结三篇 仓库管理员工作总结三篇 【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上 要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否 则就会影响工作总结的客观性和全面性。以下是 WTT心整理的仓库管理员工作总结 三篇，。 篇一 回顾一个多月的仓库保管员的工作，从一个不会到此刻的不断进步做一个工 作总结： 1、熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里的每一件物 品，做好物品的进，出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量， 包括成品、半成品以及原材料，熟悉产品名称，有利于日后的工作。 2、合理做好产品进出库记录，进库时做好数量统计，检查产品包装整洁及卫 生问题，包装不干净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则，并对产品摆放整齐 有序。 3、配合其他部门同事做好发货工作，发货产品时一律凭有效销售单来发货。 4、定期做好仓库的盘点工作，做到日清月结，手工帐、出入库单及产品做到 账账相符，并做好当月报表交由财务那里。 5、对于半成品要合理利用，定期处理，降低库存成本。。存在的问题及原 因： 1、发货时数量有误，由于点数不仔细，工人上货时没有在旁边看导致了在客 户那边出现了数量不对。 2、月底盘库时发现少量原材料的实际数量与账本不符，原材料出现误差是由 于把废品放在一齐点了。 透过上个月的工作经验及存在的问题，我对以后的工作有了更新的认识，必 须要做到仔细，认真，及时发现问题并查找出原因。 第 1 页 共 4 页 篇二 我在物业公司快两年了 . 年 6 月到公司任仓库管理员，截止这天 ! 时间如梭， 转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激 发我以新的姿态，去迎接新生活 ! ( 一 ) 应对现实，理解挑战年 6 月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要 面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生 物业公司不仅仅是账目混乱，而且有超多的不良库存，部分物品还有短缺，我的心 一下子就变的沉重起来，怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往 的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘 点，对所有货物进行分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入 良性循环。 ( 二 ) 理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责 ! 所以在公司一向都很 忙碌。我决定从以下几个方面进行管理 : 从新设计制定恒生物业公司管理规范，严 把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量 化管理，每一天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相 符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相 符基本到达 100，实现无库损 ! 与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯 各物品流动，认认真真做好每月的月报表 . 每月准时向财务部发库存月报表。并结 合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申 购汇总表格等，有力的配合了财务 ! 对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清 洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申 购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般 的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 ( 三 ) 进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收 货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我 每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细 ! 该举措大