远成集团华东公司战略规划.docVIP

精美文档 . TOC \o 1-4 \h \z 第一章 远成公司战略规划思路 2 1.1 远成公司的战略规划五要素 3 公司远景 3 目标与目的 3 资源 4 业务 4 结构和体制 4 1.2 各要素之间的一致性 5 资源与业务之间的一致性 5 业务与组织结构、体制之间的一致性 5 组织结构、体制与资源之间的一致性 5 第二章 远景规划 6 2.1 远景规划的概念及意义 6 核心价值观 6 远景目标 6 战略任务 6 2.2 远成集团华东公司的远景规划 6 核心价值观 6 远景目标 7 战略任务 7 第三章 资源分析 7 3.1 内部资源分析 7 3.2 外部环境分析 26 第四章 业务定位 26 第五章 总部定位 26 5.1 现存问题 26 战略定位问题 26 原有各公司缺少统一的战略，各公司的业务定位缺少关联。 26 各公司缺少持久的战略，变化过于一再。 26 资源整合问题 26 信息不通畅，不能及时共享信息。 26 集团资源无法充分利用 27 营销治理问题 27 财务治理的问题 27 财务指标不透明 27 财务指标