企业文化的动态演化概述.pptxVIP

第2章 企业文化的动态演化;案例：IBM企业文化的沉与浮;托马斯·约翰·沃森，1874年12月17日年于美国的纽约市，从埃尔米拉高校毕业后，在一收款机公司当推销员多年；1914年，进入计量制表记录公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把这家公司（CER）改名为国际商用机器公司（IBM）。 托马斯·沃森在创办IBM公司时设立过“行为准则”。;如何推行三大原则？;创办了IBM经营的乡村俱乐部：主要鼓励国际商用机器公司人员在内部交谊，而不是同外部交往。 树典型：把他们的姓名、照片连同他们的先进事迹登载在公司的出版物上。有些榜样还光荣地被谱成歌曲来颂扬。 建学堂：建立起了它的企业思想教育制度，创办了一个正式的“学堂”。穿着‘IBM制服’的老员工们讲课，他们强调IBM的价值观。 强化企业价值观：每天早上，在IBM座右铭和标语的周围，学员们会起立高唱IBM歌曲集中的歌，其中有星条旗永不落和扉页上IBM自己的颂歌永远向前。 ; 小托马斯·沃森时代： 老汉森的信条在其儿子小托马斯·沃森时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在1956年任IBM公司的总裁，老沃森所规定的“行为准则”，由总裁至收发室，没有一个人不知晓。 IBM公司前总经理小托马斯·沃森称该公司在20世纪前半叶成长壮大为全国杰出公司过程中的氛围是崇拜式文化氛围。 ;?1985年出版的《美国最值得干的100家杰出公司