某医院医生目标年薪制方案设计.pptxVIP

三明市卫计委 于修芹; ; ; ; ;一、改革背景 二、改革措施 三、改革成效 ;第一部分 改革背景;第一部分 改革背景;第一部分 改革背景;第一部分 改革背景;第一部分 改革背景;一、改革背景 二、改革措施 三、改革成效 ;第二部分 改革措施;2013年工资总额计算方法： 工资总额=当年医务收入×工资比率×院长年度考核百分值得分×1.4 1.工资比率=上一年医院实际发生工资总额÷上一年医院医务收入 2.调节系数1.4：是对工资总额进行的修正调节，即按70分及格线为基准线进行调整，100÷70≈1.4。如果院长考核分低于70分，说明该医院管理不到位，不能提供基本医疗服务，工资总额当然要低于基准线；如果院长考核分高于70分，说明医院管理有效，提供了更好的医疗服务，其工资总额按优质优价原则也要高于基准线。 3.医务收入：是指诊察费、护理费、床位费和手术治疗费，不包括检查、化验、卫生材料、药品收入。;2014年工资总额计算方法： 工资总额=保留基数工资+当年医务性收入×医院等级工资比率×院长年度考核分值×1.25 1.保留基数工资：新旧公式转换应补差额，同时兼顾不允许亏损原则、不低于前年度工资总额原则确定。