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如何编写招聘计划 课程框架结构 《招聘经理人》 0101 招聘计划和招聘方案的异同点 0202 招聘计划包含的内容 Part 01 招聘计划和招聘方案的异同点 招聘计划和招聘方案的异同点 《招聘经理人》 1 、招聘关键点相同 2 、招聘目的相同 3 、招聘内容相同 招聘计划和招聘方案的异同点 《招聘经理人》 招聘方案 招聘计划 侧重方向 侧重方法 侧重招什么 侧重怎么招 侧重分析 侧重落地 招聘计划和招聘方案的异同点 《招聘经理人》 1. 做人力体系的时候，招聘计划可以空缺，但招聘方案则一定不能少。 2. 人力资源在每年的年初，都会制定一个招聘计划方案，列在方案里的，均属于 常规招聘岗位，而在公司临时性的战略改变、组织架构变化、岗位变更后出现 的人员招聘需求，则可以做成招聘方案，无需再做成计划了。 Part 02 招聘计划包含的内容 招聘计划包含的内容 《招聘经理人》 1 、人员需求清单：包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容 现员数 定编数 计划需求人数 序号 部门 岗位 （人） （人） （人） 1 财务中心 会计 0 1 1 2 财务中心 审核制表 0 1 1 3 人力中心 行政人事总监 0 1 1 4 人力中心 行政人事经理 0 1 1 招聘计划包含的内容 《招聘经理人》 2 、招聘信息发布的时间和渠道  招聘方式 1. 以网络招聘为主，现场招聘、内部推荐等。网络招聘主要以国际人才网、前程无忧 人才网、智联招聘、58 同城、微信公众号等等（具体视情况另定）； 2. 现场招聘：根据公司短期招聘需求数量及情况另定； 3. 其他方式：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 招聘计划包含的内容 《招聘经理人》 3 、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责  招聘专员，王某，工作内容和职责： 1. 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，跟进和执行年度人员招聘计划； 2. 参与建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； 3. 利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 4. 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； 5. 进行聘前测试和简历甄别工作； 6. 执行后备人才选拔方案和人才储备机制； 7. 统计各部门当月入离职人数，分析离职原因，提出合理化建议，制作离职率报表； 8. 向财务提供职工银行卡申办名单，发放新进职工及离职人员银行卡； 9. 在上级主管的协助下，开展企业技术工种自主评价工作，搭建技术工种培训、选留及晋升体系； 10. 10. 完成直接上级交办的其他工作。 招聘计划包含的