年度培训计划与预算方案(要点“加”范例).pptxVIP

年度培训计划与预算方案;课程内容;Slide 3;培训的目的和作用;企业竞争力与人才培训的关系;从经营者立场看人才培训要求（1;企业内培训的目的;从经营者立场看人才培训要求（2;公司三大开发系统;为什么需要培训？;培训是要提炼出人财;培训体系;培训体系;组织学习体系;人力资源发展与职业生涯规划体系;培训需求调查体系;培训课程设计、开发与管理体系;机构与讲师筛选和内部培训师培养;其它培训体系;Slide 20;年度培训计划结构;年度培训计划制定过程与技巧;培训需求调查;一 . 高层管理者的要求;二、解决眼前问题;三、岗位技能要求;Slide 27;Slide 28;Slide 29;核心能力的三个方面;四、变化的要求;马斯洛需求论;培训需求分析;培训需求分析;基本培训需求分析;一、企业文化与企业战略;二、新员工入职（ORIENTA;三、岗位技能;四、技术培训;五、专项培训;有效评定培训需求;培训需求调查(1)~经营目标与;培训需求调查(2)~专长能力之;专长能力蓝图(Competen;培训需求调查(3)~管理问题之;培训需求调查表～从绩效不佳分析;培训需求调查(4)~个人生涯之;培训需求调查(5)~未来机会之;培训需求调查表~从未来机会分析;评量培训需求之实务作法;培训个案研讨1：企业该如何导入;培训个案研讨2：主管对技术部门;培训个案研讨3：高阶主管培训之;培训个案研讨4：年度培训