物资采购招标方案.docxVIP

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物资采购招标方案物资选购招标方案 本方案依据《中华人民共和国招标投标法》、东安公司《招标投标管理制度》而制定,招标方式结合我公司物资选购的实际状况实行邀请式招标,即招标人以投标邀请书的方式 邀请特定的法人或者其他组织参加投标。 第一局部招标目的和范围 1.1招标目的 1.1.1表达“公开、公正、公正〞的原那么,实现透亮化选购; 1.1.2到达选购的物资质优价廉,节省选购资金、降低选购本钱、进步经济效益的目的。 1.2招标范围 对具备招标选购条件的物资全部纳入招标选购。 国内独家生产的物资、独家代理的物资、航空产品定点选购的物资、临时发生无法预见的物资等不能进展招标选购的,不纳入本次招标选购的范围。 工作服及其它临时发生的大宗物资选购,另行组织招标。 其次局部招投标原那么 2.1大类招标 大类招标是通过竞标,按品牌或生产厂,将同一种类不 同规格、型号的、价格的物资组合在一起; 2.2适度集中 按投标金额确定1-3家中标方,将份额按标级安排给中 标方; 2.3评标定标原那么 2.3.1比价格,即比价定量,质量一样的以价格凹凸确定 标级; 2.3.2比交货进度,即在保证物资交付时间周期确定标级; 2.3.3比资金,即比资金定量,同质同价以资金实力〔付 款方式、欠款额度和欠款期限〕确定标级; 2.3.4比效劳,即比效劳定量,指同质同价同资金的以服 务优劣〔非实物质量等级〕确定标级。 2.4招标过程监视原那么 招标过程由监察审计部详细确定监视方式,严格贯彻 DA/GZ-ZH/Ⅰ006-V34号文《招标投标管理制度》。招标、评标、定标阶段在招标领导小组的领导下进展,选购配套部将需纳 入招标物资提交招标领导小组进展评标、定标。 第三局部招标程序 3.1招标 选购配套部招标工作组向拟参选购配套 部招标工作的投标方索取资质证明材料〔包括*①加盖公司 印章的营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证复印件;**②对有行业限制要求的投标方需供应答应证及代理资质 证复印件并加盖印章;*③加盖公司公章的公司章程工商局 查档获得出具的出资人证明书或公司章程、,本公司出具的法 定代表人的身份证明复印件。*④实行受权方式进展销售的,应具备受权代理证书,且证书在有效期内。序号前带*号的如有必需提交〕,对2015年新进入选购配套部的拟投标方,需 在参加投标前递交证明材料以确认其投标资格,对于2014 年前〔含2014年〕参加选购配套部招标的拟投标方,在确认 参与2015年招标选购工作后,即可递交资质材料,供招标人 审核确认其投标资质以上资料需经招标领导小组审核。,由招标工作组通知采纳状况。 由选购配套部制定招标文件,包括:物资招标选购方案、投标邀请书、投标须知、投标书、招标物资明细表、有关协议及其它说明。其中投标邀请书、投标须知、报价书等,须在监察审计部查验、监视下,由选购配套部招标工作组向各投标 方发函(招标资料)。 3.2投标 供方情愿参与投标,首先需用电信方式准时向选购配套 部招标工作组,说明投标意愿,并按招标领导小组的要求递 交相应的资质证明文件,,经招标领导小组审核,确定拟选投 标方。同时作为投标方,需按规定时间向招标方复函〔函件应完全密封〕,并在信封显著位置注明“投标资料〞字样。选购配Comment[l1]:根据招标制度,资质应当提早审核,全部资质应提早交过来。 套部招标工作组负责接收、保管、整理标书,但制止拆封。 3.3开标 招标领导小组召开开标会议,由监察审计部〔检查投标 书的密封状况,确认无误后拆封、签字确认、,由招标工作组 组织指定专人负责将报价结果录入事先做好的评标汇总表中,纪委稽核无误后,以便供评标时用法。 开标前由选购配套部供应参考最高限价〔的选购价为蓝本,电子版、纸质的各一份〕,将此限价提交价 格管理办公室,由价格管理办公室负责审定,并提交给监察 审计部,在开标当日由招标工作组将密封的底价现场拆封录 入招标选购开标〔中标〕汇总表》。 3.4评标 评标〔定标〕大会在监察审计部监视下进展,招标领导小 组根据投标方价格、交货进度、资金〔付款方式、欠款额度和欠款期限〕、效劳等因素,对投标方进展综合评定,按《供方数量确定表》及《供货份额安排表》确定中标方和备供方,以及中标方的标级〔供货份额〕,并填写招标选购开标〔中标〕汇总表》 依据选购物资的实际状况,评标按以下方式进展: 3.4.1大类物资评标:适用于规格型号多、需用时间和数量不确定的物资〔即需用时间按需方要求,需用数量为 2016年的估计数量,分次送货〕。评标,按以下程序进展: 3.4.1.1.报价书填报要求:报价书用于评标定标,需将大 类物资规定品牌或生产厂〔或按招标方的封样样品,下同〕列出物

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