生产计划工作总结.doc

Megan精品文档 PAGE 1 生产计划工作总结 　　工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编收集整理的生产计划工作总结范文，欢迎借鉴參考。 　　生产计划工作总结(一) 　　20xx年x月份，也是我來计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我將就自己的工作做一个简要的总结。 　　以下为本月的常规产品生产狀况。 　　从以上数据來看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间來說要稍占劣势。不过可以达到約90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求將完成率提高到新的标准。 　　二. 工作中遇到的问題 　　在这个月的工作中，我发觉以下几个问題： 　　1.包裝车间，包裝产品不及时。有的产品电镀回來几天了都还不 见入库。这个问題我跟沈镍沟通过好几次了，但成效还是不明显。 　　2.重镀产品安排的不及时，列如JGB-25-8，7月25号从外贸仓库 调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等 了兩三天才安排重镀。像这种问題严重的影响了訂单的交期。 　　3.泗阳到货产品型号混乱严重，其原因为袋子破裂，(袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的;“;乱丢;”;现象)造成产品混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问題我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时;“;乱丢;”;现象，合理的进行码垛;泗阳的回应則是这个问題解決不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。 　　三. 今后的工作展望 　　在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行則必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为將來的工作打好坚实的基础。 　　生产计划工作总结(二) 　　20xx年是幸福的一年，收获的一年。生活中我找到了幸福的另一半，马上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了尽职尽责、兢兢业业。回顾一年的工作，我就是这样过來的： 　　一、主要工作内容： 　　1、计划岗位： 　　业务员根据客户需求下达原料分配，由计划员生成计划汇总，编制实施表并传递生产部，生产部按计划实施表要求生产。 　　2、业务员岗位： 　　负责日产配套厂，按客户要求及时把板材配送给客户。 　　二、主要工作业绩： 　　1、日产配套厂大板推进和信昌独立訂货零部件清单整理： 　　①：信昌单独訂货部分每个月約摸350T,信昌单独供货客户为长城汽车。因为种种原因，零件号一直处于变更中，造成了一定的麻烦。经过商议，今天在8月份搬迁备货中核定，目前有32个零件号，经过配材成材率99.2%,高于客户要求97.5%。 　　②：日产配套厂规格一直处理大板和小板并行，零件清单一直处于不稳定狀态。经过近一年的沟通，日产配套厂除去酸洗品种外，全部转换成片料，受到了客户的赞同和尊重，并且进行了规格的优化和原料的合并，为訂货做好了准备。 　　2、三个月滚动预示模型建立： 　　为了方便生产，建立了三个月的滚动预示模型。该模型横向为客户预示，纵向为机组预示。客户预示由内销根据最近客户訂货量、生产量、市场行情等提供汇总。纵切为具体到每个机组的预示量。这样生产部可以根据此模型调整班次，给生产提供了依据。 　　3、搬迁备货计划安排和和谐： 　　20xx年公司设计整体搬迁，生产面临重大考验，这个时候计划的量和计划的安排尤为重要。根据整体预示，1650机组开三个班次对应，800机组四个班组对应。1850机组发挥机组应有作用300宽度-800宽度的都到此机组生产。经过近兩个月和谐跟踪，1650机组和800机组与20xx年9月20号顺利搬迁。 　　4：良好的创新意识： 　　为了响应公司无纸化办公，生产计划率先做出响应。经过集思广益，建立和生产计划实施表和生产计划单合并这个模型。 　　①：由工贸一体化导出审核计划。 　　②：根据客户交期、设备參数、品种厚度等综合因素编制实施表。 　　③：生产计划实施表保存到公司共享盘。 　　④：生产部根据生产计划实施表组织生产。 　　减少了计划单输入、打印、复印这个三个环节，节約了纸张，调高了工作效率。 　　三：个人的工作不足之处： 　　20xx年虽然是丰收的一年，但是个人工作也有不足之处，1：内贸员证和英语没有考过，以后继续努力。2：大客户通道学习和掌握不足，今年大客户通道上线，学习时间较短，里面的知识掌握不是很充分，希望日后多多学习，搞清晰原理。 　　四、20xx年展望： 　　1、生产看板建立： 　　根据生产