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生产计划员个人工作总结报告
作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。以下就是小编整理的生产计划员个人工作总结报告,一起來看看吧!
篇一:生产计划员个人工作总结报告 一. 个人工作汇报
20xx年7月份,也是我來计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我將就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产狀况。
从以上数据來看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间來說要稍占劣势。不过可以达到約90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求將完成率提高到新的标准。
二. 工作中遇到的问題
在这个月的工作中,我发觉以下几个问題:
1.包裝车间,包裝产品不及时。有的产品电镀回來几天了都还不 见入库。这个问題我跟沈镍沟通过好几次了,但成效还是不明显。
2.重镀产品安排的不及时,列如JGB-25-8,7月25号从外贸仓库 调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等 了兩三天才安排重镀。像这种问題严重的影响了訂单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品
混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问題我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应則是这个问題解決不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。
三. 今后的工作展望
在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三 人行則必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为將來的工作打好坚实的基础。
篇二:生产计划员个人工作总结报告 时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作來讲,亦是有进步的!
作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度來讲,我的工作必須结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度來考虑訂单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:
①要和客户或者销售沟通好訂单的内容,也就是說各方面的工艺要求!②必須要了解各个工序的所需时间及可能会呈现的问題,然后与车间主任商议交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把訂单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和訂单需求量!④也是最关键的一步,我必須跟紧这个訂单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!
就以上來考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问題的呈现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的訂单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发觉问題。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检討。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!
一直以來,生产计划中富森照明訂单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求來讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简陋化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的訂单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到成效了吧!在以后的时间里,会有更多的这种訂单呈现在我们的公司,只要我们大家一直维持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!
在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间來完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!
我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方來为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更和谐,那样就会有更多的客户來采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!
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