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滑县新区医院护理部护理工作计划规划方案范文
滑县新区医院护理部护理工作计划规划方案范文
滑县新区医院护理部护理工作计划规划方案范文
2017年滑县新区医院护理部护理工作计划范文
XX年护理部依照“二甲”医院标准要求,联合医院的整体工作目标。牢牢环绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准展开工作,现将详细计划拟订
一、工作目标
1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。
2. 增强内涵建设,不停提升护理队伍整体素质。
3. 完美与落实各级护理人员业务培训和三基查核(内容包含:法律法例、规章制度、专业理论、操作技术等)落实分层次培训,提升护士三基理论与操作水平。
4. 坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更切近民众,切近社会;不停知足人民日趋增添的医疗服务需求,创优良护理效益。
二、工作指标
1. 基础护理合格率≥90% 2. 专科护理合格率≥90% 3. 分级护理合格率≥90% 4. 危大病人护理合格率≥90% 5. 急救物件完满率100% 6. 惯例器材消毒灭菌合格率100% 7. 护理文书书写合格率≥95% 8. 病人对护理工作的满意度≥90% 9. “三基”查核合格率100%(得分≥90) 10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作) 11护理差错发生率“0”、 压疮发生率“0” .医疗荒弃物办理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%
14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100% 15.健康宣教覆盖率100% 16.健康宣教收效率≥95% 17.优良护理服务覆盖率≥50% 18.责任制整体护理合格率≥100% 。
三、详细措施
(一) 增强护理质量过程控制,不停提升护理质量水平
1.从头调整护理质量管理委员会小构成员的分工,持续推行护理质量二级管理系统,特别是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增强全员参加质量管理的意识,提升护理质量。
2.成立检查、考评、反应制度,建立追忆体制,护理部做到常常深入各科室检查、敦促、考评。考评的方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议,发现护理工作中的问题,提出整顿措施。
3.提升护理文书书写内涵质量,联合本院各专科特点,拟订不一样的护理住院评估单内容。规范护理文书书写的格式,增强对每份护理文书采纳质控员——护士长——护理部的三级考评制度,按期进行护理录单缺点剖析与改良,增添终末护理文书质量控制系统,重申不合格的护理文书不归档。 4.每个月持续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作,加大对分级护理的监察,并作为核心检查项目,对危重及一级护理患者工作的落实,要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道:床号、姓名、诊疗、症状体征、协助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部实时到现场指导,以保证危大病人的急救及护理工作到位。
(二)加速护士长、护理骨干、护士工作能力培育,确实提升护理队伍整体素质。
1、增强护理管理理论培训,联合医院工作要点,4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班,外请专家讲课,就院内护理工作面对问题,组织会谈议论剖析,找出工作中单薄环节,拟订出整顿措施,护理部每日深入病区对平时工作进行实地指导,按期召开护士长管理经验交流会,提升病区管理水平,每个月组织一次护士长念书报告会,创建踊跃向上工作气氛,有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。今年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培训班,提升护理管理队伍的能力。
2、每个月加大对护士长工作的查核力度,加大对基础技术、专科技术、中医技术技术培训;护理部每个月对护士长查核中西医操作各一项,不停提升护士长操作能力,增强正确指导护士的能力,进而使各科护理技术操作达到规范化。
3、护理部每个月组织全院性业务学习一次,科内每个月组织业务学习两次,每半年组织理论考试一次,科室每个月组织考试一次,护理部每个月组织技术考试一次,每年组织全院性技术考试两次、共八项(中西医技术操作各四项)。
4、依据护士分层培训计划,拟订护士分层管理及查核手册。
5、护理按期和不按期组织护理查房、教课查房、护理睬诊、疑难病例议论;科内每个月组织一次护理查房、一次教课查房。
6、增强专科护士培育,安排到省、市级医院深造学习。XX年拟安排护士深造,急诊、手术室、供给室、糖尿病、脑病、微创外科等专科,加速专科护理建设和发展。
7、鼓舞护士、护士长参加各样形式的学习并提升学历层次和管理水平。
(三) 增强护理安全管理,不停
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