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- 2021-10-12 发布于浙江
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第四章;管理者决定企业的成败还是环境?; 你认为是取决于管理者,还是在很大程度上
取决于环境? ;案例导入;企业家的传奇 ——李·亚科卡 ;传奇之一 :福特总裁 ;无辜被解雇;传奇之二:克莱斯勒公司总裁 ;传奇之三:成功挽救没落之舟;克莱斯勒公司再陷困境;李·亚科卡的传奇故事说明了什么道理?
1、说明了优秀管理者和管理工作的重要性。
2、一个组织的成败与组织所处的外部环境息息相关。
一个组织适应环境、影响与改变环境的能力、处理危机事件的能力非常重要。;四、组织环境及构成;组织环境图;五、环境对组织的影响 ;六、组织环境分析;〔二〕环境分析的过程;〔三〕识别环境的不确定性程度;简单+稳定=低不确定性
因素少并且这些因素是类似的
因素保持相同或变化缓慢
举例:
软饮料瓶
啤酒分销
容器制造
食品加工;波特的五力模型;西南航空公司的5-force分析;〔五〕内外部环境综合分析;SWOT分析;;七、组织环境的适应与影响;影响环境可以采取的措施: ;案例4-1:国际商用机器公司;案例4-1:国际商用机器公司;案例4-1:国际商用机器公司;案例4-1:国际商用机器公司;
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