组织文化与环境( powerpoint 页74).pptx

第3章组织文化与环境;第一节组织文化;管理者：万能的还是象征性的;现实是两种观点的结合;文化的内涵;文化的内涵;企业文化分类 2;文化的功能;经验管理、科学管理和文化管理;文化管理的根本要素;组织文化;企业文化的内容;企业文化的四个层面;企业文化的分类 1;企业文化分类 2;企业文化分类 3;企业文化管理的内容; ;企业文化建设的目标;企业文化建设的内容;企业文化建设的成果;?企业文化调研诊断报告?的撰写;沙因的企业文化定义;?将企业文化定义分解，可以看出：?所谓外部适应，主要是指企业对国家宏观政策、产业政策；宏观经济开展趋势、行业市场需求和开展趋势、行业竞争及开展趋势；国家局开展规划、主要目标市场开展趋势、地域文化等的认识与适应过程。??? 所谓内部整合，主要是指企业作为一个独立的实体组织，为了应对外部环境的变化，而对内部资源、制度、流程等的调试过程。?? ????沙因的企业文化定义给了我们一个解读企业文化的思路，即从梳理考察外部适应和内部整合开展企业文化建设〔如以下图〕。?;企业文化调研诊断;培 训 宣 贯;企业文化理念体系建设;企业文化理念体系提炼;企业行为标准体系的建设;沟 通;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;企业文化的要素分析;