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XXXXX战略采购系统
--建议性方案;1. 采购组织结构
1.1 明确组织设计的原则
1.2 设计组织结构;1.1 明确组织设计的原则;1.2 设计组织结构;1.3 定义岗位职责;2. 战略采购方法概览;2. 战略采购方法概览;3 建立采购类别
3.1 明确采购类别划分原则
3.2 定义采购类别
3.3 建立采购数据库
3.4 分析供应市场
3.5 SWOT分析;3.1 明确采购类别划分原则;3.2 定义采购类别;3.2 定义采购类别;3.3 建立采购数据库;3.4 分析采购市场;3.4 分析采购市场;3.5 SWOT分析;4 设计采购战略
4.1 定位采购类别
4.2 设计采购战略
4.3 集中采购量
4.4 优化产品规格
4.5 分析供应商成本结构
4.6 补充说明;4.1 定位采购类别;4.1 定位采购类别;4.2 设计采购战略;4.3 集中采购量;4.4 优化产品规格;4.5 分析供应商成本结构;4.6 补充说明;5. 建立供应商档案
5.1 制定供应商的评估要素
5.2 确定评估要素的权重与评估方法
5.3 寻找潜在的供应商
5.4 筛选供应商;5.1 制定供应商的评估要素;5.2 确定评估要素的权重和评估方法;5.3 寻找潜在的供应商;5.3 寻找潜在的供应商;5.4 筛选供应商;5.4 筛选供应商;5.4 筛选供应商;6. 选择实施路线;6.1 决定不同实施方式的原则;7. 选择供应商
7.1 制定谈判战略
7.2 确认共同的谈判目标
7.3 设计供应商回应表
7.4 制定谈判的时间计划
7.5 设计供应商报告
7.6 实施谈判
7.7 谈判后的跟踪与反馈;7.1 制定谈判战略;7.1 制定谈判战略;7.2 定义谈判角色;7.3 确认共同的谈判目标;7.4 设计供应商回应表;7.4 设计供应商回应表;7.4 设计供应商回应表;7.5 制定谈判的时间计划;轮次;7.6 设计供应商报告;7.7 实施谈判;7.7 实施谈判;7.8 谈判结束后的跟踪和反馈;8. 与供应商运营整合;;9. 不断与供应市场基准比较;不断跟踪供应市场的变化，其中的关键是确定各采购类别的供应市场观察因素。例如，鸡蛋的供应市场随着饲料的波动而变化，因此饲料的价格应当作为观察的要素。
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