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物资采购价格管理规定 物资选购价格管理规定第一章总那么第一条为标准公司物资选购价格管理，降低选购本钱，特制定本规定。其次条本规定适用于物资部一般物资选购活动中的价格管理。第三条加强物资价格信息搜集整理，充分发挥总公司指导价的掌握作用，发挥历史选购价、兄弟企业选购、市场价的指导作用。第四条根据性能价格比最优和供给总本钱最低的原那么，通过竞争确定选购价格，实现科学理性选购。其次章物资价格信息的搜集第五条物资部业务人员应通过总公司电子商务网、专业物资价格网站或其他价格信息渠道搜集最新的市场价格信息，讨论分析市场趋势及商品本钱构成，经整理后为物资选购价格确定供应根据。第六条物资部严格执行总公司指导价，每月搜集总公司发布的最新物资指导价格，强化总公司指导价的掌握作用。第七条充分利用XIT和系统搜集历史选购价格、总公司其他兄弟企业同类物资选购价格，为选购价格确定供应参考根据。第三章选购价格确实定第八条物资选购价格施行科学理性选购理念，按物资全生命周期综合本钱最低最低原那么确定价格和供给商。第九条物资部业务人员应主动参与技术沟通，理解把握物资特性，为分析物资价格构成及商务会谈做预备。第十条物资部业务人员在接到下达的询价方案后，应依据物资特性，理解把握物资的历史价、市场价、兄弟企业价以及总公司指导价，为合同会审和商务会谈供应充分的根据。第十一条物资部要根据性能价格比最优和供给总本钱最低的原那么，通过竞争确定供给商及选购价格。第十二条单项选购金额在十万元以上〔含十万元〕或一万元以上〔含一万元〕独家选购的物资，业务人员必需填写《物资选购合同会谈记录单》，重要物资价格信息管理人员参与价格会谈，确定价格根据等资料随合同存档。第十三条独家或专利产品选购物资的商务报价，供给商必需分项列出材料费、测绘费、设计费、制造费、管理费、运输费、税金、利润等价格构成，进口产品必需供应国外原厂报价、产品到岸价、关税等业务人员应从物资特性、原材料本钱等主要方面分析价格的构成。第十四条紧急选购物资因生产建立时间要求，供给商在原材料选用、材料利用率、设备利用率、赶工费、运输等方面的损失，我公司依据实际状况赐予补偿。第十五条供给商报价如超过总公司指导价，经洽谈后确实不能降到指导价以下，必需用书面形式报总公司进展审批，并将总公司批复的报告随合同存档。第十六条选购价格的审核着重审核价格确定的根据、会谈的过程是否科学理性。第四章物资价格的分析第十七条物资部至少每月进展一次供给市场讨论和选购价格状况分析，依据市场供求关系和竞争状态改变，制定合理的价格策略。第十八条物资部负责建立价格数据库，共享选购价格信息。第五章附那么第十九条本规定由物资部负责说明。其次十条本规定自发布之日起执行。