解读定制营销版培训资料.pptxVIP

来 自 全 国 的 业 界 精 英;颠覆传统直销的创新营销模型;投机与投资;创新商业模型制胜市场;产品概念： 1、有形产品——所有可作为实物交换的质； 2、无形产品——所有可提供的软性服务 一、有形产品的定制 1、手工业生产时代的产物 如：定制服装、定制家具、定制住房、定制皮鞋等；尤其是中国的中医，每个处方，都是根据患者的病状定制并一直沿用至今； 2、生产力科学信息化和消费时尚化的产物 如：大规模定制营销、在线大规模定制营销等；代表企业有中国的海尔、美国的戴等。;定制营销的过去、现在;定制营销横空出世;定制营销概念;产品：根据消费者的需求，以大定 制的方式，为消费者定制其 需要的产品； 经营：根据各地市场特征，定制经 营模型； 消费：消费者可根据自己的需求， 定制消费模式； 销售：销售者可根掘自己的情况， 定制销售模式并销售效益最 大化！;定制营销的基本架构;定制营销商业模型说明;定制营销消费授权原理的运用;中间环节费用;一、加盟即创造——多元化的企业航母 二、加盟即拥有——数百亿的企业资源 三、加盟即保障——系列化的生产系统 四、加盟即财富——区域授权盈利无限;精品馆的功能;定制营销的战略;定 制 营 销 市 场 奖 励 办 法;隆力奇定制营销部;6001积分 三级业务员;一、县级以上经销商，必须具有法人资格，并经公司审核批准、与公司签订经销商协议后，才能行使经销商的权利； 二、按照经销商的销售业绩多少分配全国当月总业绩6%-18%的结算提成。 三、给与省级经销商、大区经销商3%的管理补贴。;隆力奇定制营销商业模型 与传统商业模式的区别;隆力奇家生活居精品馆加盟要求;家居精品馆 加盟政策;精品馆待遇;生活工作站加盟政策;定制营销的特点;隆力奇确定可持续发展战略; 我们没有理由不去关注未来将领跑世界的隆力奇品牌！ 我们没有理由不去参与未来将领跑世界商业模型的定制营销！ 今天，我们以合作到你们这样一批最优秀的伙伴而骄傲！ 明天，你们一定会以合作隆力奇这个优秀的品牌而骄傲！ 未来，中国一定会为拥有隆力奇这样的民族品牌而感到骄傲！！;谢谢！;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。20.2.2020.2.2010:1310:1310:13:44 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 不创新，就灭亡。 破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。2020/2/2020.2.2010:1310:13:44 企业的执行力靠的就是纪律。 管理层次越少越好。 绝不会再来的机会。 管理即决策。20.2.2020.2.2020.2.20 教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。10:1310:1310:13:4410:13:44 管理者的最基本能力：有效沟通。 企业即人。 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。 造人先于造物。 企业最大的资产是人。20.2.2010:1310:13:44 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。10:1310:13:4420.2.20 扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。2020年2月 创新是做大