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00152 组织行为学 2018 最新资料 可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳 13、职业生涯是由（ 行为 ）和（ 态度 ）两个 一．名词解释 方案。 方面组成。 l 、组织行为学 : 是研究在组织中以及组织与 26、 目标： 就是对决策结果的期望描述。 14、群体结构变量主要包括 （正式领导 ）、（群 环境相互作用中，人们从事工作的心理活动 27 、方案选择： 就是要在既定的来自不同方 体规模 ）、（群体构成 ）等因素。 和行为反应规律性的科学。 面的集中方案中进行利弊、优劣比较，然后 15、影响从众行为的因素包括（ 个人因素 ） 2 、组织 : 是在共同目标指导下协同工作的人 选取其一或综合成一。 和（ 环境因素 ）。 群社会实体单位，它建立一定的机构，成为 28 、动机： 是引起某行为夕维持该行为，并 16、影响人际吸引的因素包括（ 个人因素 ） 独立的法人，它又是通过分工合作而协调配 将该行为导向一定目标的心理过程。 和（ 交往因素 ）。 合人们行为的组织活动过程。 29 、激励： 是指心理上的驱动力，含有激发 17、冲突源可以概括为三类： （沟通变量 ）、（结 3 、知觉 : 是在感觉的基础上，把所感觉到的 动机，鼓励行为，形成动力的意思，也就是 构变量 ）和（ 个人变量 ）。 客观事物的各种个别属性联系起来，在人脑 说，通过某些内部或外部刺激，使人奋发起 18、领导的（ 权威 ）是有效领导的基础。 中产生的对该事物各种属性的综合整体反 来，驱使人去实现目标。 19、领导作风可以概括为三种领导方式： （集 映。 30 、组织结构： 是在组织理论的指导下，经 权型领导 ）、（民主型领导 ）和 （放任型领导 ）。 4 、价值观 : 是人们对客观事物在满足主观需 过组织设计，由组织要素相互联结而成的相 20 、决策思想科学化包括： （合理的决策标 要方面的有用性、重要性、有效性的总评价 对稳定的结构模式。 准 ）、（有效的信息系统 ）和（ 系统的决策观 和总看法，这是人们的一种观点和信念，是 31 、管理幅度： 就是指一个管理者能够直接 念 ）。 世界观的组成部分。 指挥和监督的下属数目。 21 、动机按由来可以分为（ 原始动机 ）、（一 5 、态度 : 是个人对某对象所持有的评价与行 32 、管理层次： 是指因管理幅度的限制而形 般动机 ）和（ 习得动机 ）。 为倾向。 成的组织纵向结构的等级层次。 22、需要层次理论是由（ 马斯洛 ）提出。 6 、个性 : 是个人所具有的各种心理特征和意 33 、组织文化： 是指在狭义的组织管理领域 23 、事业部是（ 独立核算 ）、（自负盈亏 ）的 识倾向的较稳定的有机结合。 内产生的一种特殊的文化倾向，实质上是一 利润中心。 7 、气质 : 是与个人神经过程的特性相联系的 个组织在长期发展过程中，把组织成员结合 24、组织文化理论是 20 世纪（ 80 ）年代初兴 行为特征。 在一起的行为方式、价值观念和道德规范的 起的组织管理科学。 8 、性格 : 是个人对现实的稳定态度和习惯化 总和。 25 、奥德弗认为管理实践中员工需要可以分 的行为方式。 34 、社会惰 化：是指一种倾向，一个人在群 为三类：（生存需要 ）、（相互关系需要 ）