组织行为学在线作业的d.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准文案 组织行为学 -在线作业 _D 一 单项选择题 1. 美国著名职业指导专家约翰·霍兰德把职业类型和人格类型分为六种,其中不属 于这个分类的是( )。 (5.0 分 ) 利己型和利他型 艺术型和社会型 企业型和常规型 现实型和调研型 知识点: 2.2 个性心理与工作安排 用户解答: 利己型和利他型 2. 社会知觉是人们在社会生活中形成的知觉反应, 是人们对社会客体特征的整体性 的( )。 (5.0 分 ) 客体反应 主体反应 精彩文档 实用标准文案 有意识的反应 无意识的反应 知识点: 3.1 群体基本概念 用户解答: 主体反应 3. (5.0 分) 关于社会态度的功能,论述不正确的一项是( )。 具有自我防卫的心理 功能 具有自我控制的心理功能 具有适应的心理功能 具有自我表现的心理功能 知识点: 3.2 群体动力 用户解答: 具有自我控制的心理功能 4. ( )是指被成员用来作为某种参照对象,并对成员的态度、认识发生重大影响 的非所属群体。 (5.0 分 ) 参照群体 所属群体 精彩文档 实用标准文案 非正式群体 正式群体 知识点: 4.1 人际关系概述 用户解答: 参照群体 5. (5.0 分 ) 属于去个性化的特点的是( )。 群体成员的匿名性 群体成员的公开性 凸显了个人行动 责任的明确性 知识点: 4.2 群体中的人际关系 用户解答: 群体成员的匿名性 6. 领导方格理论中的5.5型领导属于下列中的哪一类的领导方式?( ) (5.0 分 ) 俱乐部型领导 任务第一型领导 中间型领导 精彩文档 实用标准文案 调型领导 知识点: 5.2 领导行为理论 用户解答: 中间型领导 7. ( )又叫轮式沟通,属于控制型网络,其中有一个成员是各种信息的汇聚点与 传递中心。 (5.0 分 ) 链式沟通网络 星式沟通网络 圈式沟通网络 全通道式沟通网络 知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为 用户解答: 星式沟通网络 8. 管理周期理论认为, 随着下属由不成熟走向成熟, 领导行为应该按照一定的顺序 逐步变化,下列选项中错误的是( )。 (5.0 分 ) 专制型 精彩文档 实用标准文案 参与型 说服型 命令型 知识点: 6.2 内容型激励理论 用户解答: 专制型 9. 当个体表现出某种行为后, 没有得到奖励或所希望的结果, 而使该行为出现的频 率减少的现象称为( )。 (5.0 分 ) 积极强化 消极强化

文档评论(0)

而级 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档