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企业理念怎么写 1. 公司运营理念怎样写 运营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的准绳，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的运营理念。所谓运营理念，就是管理者追求企业绩效的依据，是顾客、竞争者及科技优势、进展方向、共同信心和企业追求的运营目标。 这些可称为企业的“运营理念。不论是营利组织还是非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套运营理念。现实证明，一套明确的、一直如一的、精确的运营理念，可以在组织中发挥极大的效能。  运营理念包括三个部分。 第一个部分是对组织环境的基本熟悉，包括社会及其结构、市场、顾客及科技状况的预见。 其次个部分是对组织特别使命的基本熟悉。 第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本熟悉。 总之，对使命的基本熟悉是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。运营理念构成是经过日积月累的思索、努力及实践才能构成和做到的。  不要把运营理念想的过于简单，其实它就是企业最想做到或认为最重要的是什么。以下运营理念供参考：  ●产质量量无缺陷，顾客服务无埋怨。  ● 质量一马当先，业绩遥遥领先。  ● 该说说到，说到做到，做到有效。  ● 一流的质量来源于一流的管理。  ● 精益求精，铸造质量的典范。  ● 人人都有改善的力量，事事都有改善的余地。  ● 追求至善凭技术开辟市场，凭管理增创效益，凭服务树立抽象。  ● 质量创郊率，效率出效益。  ● 没有最好只是更好。  ● 严师出高徒，精工出细活。  ● 企业要兴盛，质量是保证。  ● 平日专心做得好，企业提升跟着跑。  ● 创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。  ● 多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。  ● 坚持一流管理，生产一流产品，供应一泫服务，创建一流企业。  ● 提倡巧干不甘落后苦干，鼓舞做好不是做了。  ● 巩固强项，缩减弱项，把握机会，避开危机。 2. 企业运营理念怎样写 转载以下材料供参考  运营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的准绳，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的运营理念。所谓运营理念，就是管理者追求企业绩效的依据，是顾客、竞争者及科技优势、进展方向、共同信心和企业追求的运营目标。  运营理念包括三个部分。  第一个部分是对组织环境的基本熟悉，包括社会及其结构、市场、顾客及科技状况的预见。  其次个部分是对组织特别使命的基本熟悉。  第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本熟悉。  总之，对使命的基本熟悉是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。运营理念构成是经过日积月累的思索、努力及实践才能构成和做到的。  运营理念的表示方法，措词用语，并没有肯定的模式或式样。一般说来欧美国家，像美国等的企业，就比较直截了当的，以跟营业直接有关的文字去表现。也可以说规定的文字比较带有详细、简单抓着重点的特点。譬如说著名全球的麦当劳，他们的运营理念Q、S、Camp;V。Q是Quality（质量）。S是service（服务）。C是Clean（清洁）。V是Value（价值）。麦当劳的质量管理特别严格。不但材料的选择特别严格，汉堡的制造、烤、味、鲜度也特别注重。为了保持汉堡的鲜度、品尝，制造后经过肯定时间即丢掉不卖，彻底执行Q的含义。麦当劳对于服务也要求得特别周到。不但服务人员的着装、头发、指甲等要符合规定，还要常常脸带笑容，向客人亲切服务，同时店里面的设备、装潢也求精简温馨，使进店的客人有一种开心、温馨的感觉。麦当劳也很注重店里的清洁，常常会派人到各连锁店去巡察店里的清洁情形，以求店的洁净和清洁。除了上述的Q、S、C以外，麦当劳也很关怀客人花费代价后的价值观，所以在最终又加一个V，以求做到时时辰刻都能供应质量高、价值高的商品给客人。麦当劳就以这四个字作为运营理念风靡了全球。其他如BMW常常都在注重驾驶人员开心的驾驶，美国车子则注重形状设计的线条等等，都可以说是属于比较详细的运营理念。  东方国家的运营理念和西方国家的运营理念比较起来，理念本身就有比较笼统和注重精神面的倾向。日本有许多企业也有这种情形，因而往往会把诚恳、至诚、团结、忍耐、感激等等作为社训或者是运营理念。我国目前也有这种倾向。像永续运营、永续服务，心怀大志、放眼天下，与您携手共创将来，都是属于范围比较宏大而有气魄的理念。  至于详细哪种内容的运营理念比较好呢？还是比较笼统而有诗情、壮志的运营理念比较好呢？那就要看