控制方法与危机手段.pptx

第十四章、控制方法与危机手段精选课件第14章控制方法与危机手段14.1控制模式14.2预算控制方法14.3非预算控制方法14.4危机管理教学要求了解预算控制、危机管理的概念和特点，熟悉视察、报告、程序、标杆管理等非预算控制方法；理解各种控制模式、危机管理的原则与程序。精选课件14.1 控制模式14.1.1 员工行为控制模式14.1.2财务控制模式14.1.3综合控制模式精选课件14.1.1 员工行为控制模式1．鉴定式评价方法2．实地审核方法3．因素加权评分方法4．强制比较法5．偶然事件评价法精选课件14.1.2财务控制模式财务控制模式主要通过对于财务报表的分析，用相关财务指标来进行管理控制。 精选课件14.1.2财务控制模式它主要包括三个方面的内容：第一，利润率分析，指分析企业收益状况好坏；第二，流动性分析，指分析企业负债与支付能力是否相适应，资金的周转状况和收支状况是否良好等；第三，生产率分析，指分析企业在计划期间内生产出多少新的价值，又是如何进行分配将其变为人工成本、应付利息和净利润的。精选课件14.1.2财务控制模式常用的比率分析主要有财务比率和经营比率。1．财务比率1）盈利比率（1）销售利润率（2）资金利润率2）负债比率3）流动比率精选课件14.1.2财务控制模式2．经营比率1）存货周转率2）固定资产周转率3）销售收入与销售费用比率精选课件14.1.3综合控制模式1.