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宜宾鲁能A-08地块整合营销策划提案;前 言;目 录;;整合营销策划的意义;1、我们面对的市场状况;1.2微观背景结论: 区域住宅市场特征 ;项目所在区域住宅市场发展趋势:;2、 我们面对的目标消费群;目标客户消费特征分析;来电、来访客户需求统计分析 ;3.我们的项目状况(SWOT分析及营销思路提炼);营销策划; 发挥“S”;S(优势)
S1、地块优势
S2、项目所在区域空气质量优势及低噪音优势
S3、项目区域环境优势
S4、项目品质优势
S5、开发规模优势
S6、开发商品牌实力优势
S7、产品优势;营销思路提炼;项目主要竞争楼盘及参照对象市场调研分析 ;二、项目整合营销策略;1、项目产品策略;营销策划建议:;2、项目价格策略 ;2、2价格依据(影响价格定位的市场因素);2、3价位:项目一期(A-08地块)销售均价的制定;结论分析: 整体价位偏高;建议A-08地块总均价为:1520元/㎡(多层、电梯);“A-08地块”总房源、组团均价如下(由于施工图不全,暂按方案面积估算)。;价差
附:户型优劣势分析;3、项目销售策略;3、2 、销售分区(配图) ;销售动线、施工动线、景观动线的关系规划(配图) ;样板间选定、销售通路路径规划、装修建议 ;项目入市时机与姿态控制的目的和内容 ;项目销售核心组织结构组合建议;4、项目推广策略;5、项目核心定位及创意(案名、LOGO) ;
吻合A-08专案的项目定位——
西区首期起步项目
系统开发工程示范项目
代表宜宾未来城市新形象的项目
展示鲁能集团市场竞争力、形象力的第一面旗帜
喻示地块特征与价值
高档楼盘的定义与联想
完美实现形象占位。
大气、霸气、灵气、文气,与城市形象比肩而立。
;江山社稷、国家民族
一方山河、一方土地
语意升华:祖国山河、故乡山水乃心中最美,无可匹敌。
精英们的事业、襟怀
社区内外的山水景观
特指本案占据的一流环境资源、景观资源以及对社区面貌的憧憬与信心。
;“壹品”(一品)双解:;定位表达与传播主语策略推导与创意;房地产的产品属性:物理属性、文化属性;典型案例: 1996年???都“上河城”——;一 个 充 满 回 忆 的 新 城
;定位表达语+传播主语(Slogan);无遮碍的山水视野,
引领西区风尚的领袖楼盘。
;传播主语(Slogan):
;寓 意;旗帜鲜明的文化形象与品牌气势;巨大的包容性和演绎空间;形象定位;文体格调;定位表达与传播主语(slogan)运用方法;项目营销环境营造 ;销售执行部分
执行前期专案讨论;鲁能-山水庭院品牌推广提案报告;03我们如何呈现出自己最好的一面?
(平面表现篇)
● 品牌视觉形象LOGO
● 品牌视觉形象VI延伸
● 报纸广告视觉创意表现
04我们如何快速聚集人气?
(广告传播篇)
;问题1:市场在哪儿?;买“山水庭院”的人是谁?;他们对原有居住条件不满意的地方?;他们确定购买楼盘的原因;竞争导向分析;竞争手段全方位、多元化;竞争应该注意的问题1?;竞争应该注意的问题2?;竞争应该注意的问题3?;项目概况;“山水庭院”的开发理念;问题2:优势在哪儿?;;问题3:概念在哪儿?;山水庭院的社区概念提炼;从发散点到整合点的品牌攻击策略;问题4:亮点在哪儿?;生态健康打造舒适家园;庭院生活创出浪漫家园(文案);传统与现代结合的水诉求方式;问题5:启动点在哪儿?;解读德博瑞克品牌楼盘推广的成功点;光大花园作品[对自然的表现];星河湾作品[对生活的表现];蔚蓝心殿作品[对户型的表现];;售楼中心;样板间;样板间;;;;;媒介投放策略;媒介组合策略;;山水庭院没有“水”;生活在南岸;在城市间,在山水间;;;;;;;;目录;第一部分:
鲁能品牌及项目分析
;;鲁能品牌分析;鲁能品牌分析;鲁能品牌分析;解读大盘品牌推广的成功要素;目标人群有什么需求动机?;结论;第二部分:
山水绿城的品牌价值与项目定位;;品牌核心价值;品牌核心价值;品牌核心价值;鲁能.山水绿城品牌个性;鲁能.山水绿城项目定位;什么是国际标准化社区?;国际标准化社区的标准;国际标准化社区的标准;;山水绿城-国际标准化社区;;第三部分:
山水绿城的项目推广要素;大盘开发的问题点在哪里?;;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;鲁能.山水绿城阶段推广要素;;扩大目标市场的四大要素;如何控制整体和独立物业推售?;第
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