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- 2021-10-10 发布于重庆
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团队致胜的 大关键;五大关键;第一大关键 ——选人;心态只有两种:;破坏性批评;9、100%的承担完全责任;养成3+3习惯;2.用人所长;3.赢利能力;第二大关键——培训;建立学习制度;千斤重担万人担,人人头上有指标;;个人目标清晰明确;第四大关键——绩效;每周目标评估
每月目标评估
5定原则
定时、定人、定点、定量、定责
被迫成功的系统;;;;;;⑴薪酬的基本制度
员工做激励的事:
工资 + 绩效奖励(30%+70%)
毛利提成
毛利=收入— 成本— 营业税金;;;⑷职称评定待遇;⑸半年和全年业绩奖励制度;⑹重大业绩重奖奖励;⑺促销激励;⑻流动红旗;;⑽提前完成业绩奖励;⑾负激励——末尾淘汰制;⑿部门经理能上能下;⒀负激励——设立电网;行动力的两大根源;赚大钱比赚小钱容易
赚大钱是靠团队
赚小钱是靠自己;总结;来自
Discovery
的真实故事;;;;;;;;没有完美的个人, 只有完美的团队。;团队的力量 无坚不摧!; 没有规矩 不成方圆!;一个成功的团队造就 无数个成功的个人!;谢 谢!
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