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物业管理企业财务风险及规避方法计划 物业管理企业财务风险及规避方法计划 PAGE11 物业管理企业财务风险及规避方法计划 物业管理企业财务风险及躲避方法 在我国，物业管理是一个仅有20多年历史的新兴行业，随着广阔 业主家庭财富的不断增加，物管行业向专业化、标准化、市场化纵深推 进的同时， 物业管理开始迎来高风险期。由于目前国内物业管理市场 经济秩序尚未健全， 许多配套政策法规尚不能保护行业的健康开展， 加之物业管理企业自身权益保护意识淡薄，致使物业管理风险增大， 如何躲避经营风险，提高市场动作能力，将是物业管理企业的工作重心。 下面结合本部门工作实际，阐述一下物业管理企业的财务风险及躲避 方法。物业管理财务风险大致分为以下几类： 一、物业管理收费风险 俗话说得好： “物业管理是个筐，什么都往里面装。〞广阔业主 凡事都找物管公司， 解决不了就是效劳不好，动辄就以不交物管费相 威胁，尤其是住宅物业，拖、欠费用情况非常严重。收费率不达标， 直接导致物业工程亏损，造成公司现金流量减少，影响企业经营。物 业管理收费以现金为主五、用工风险 二、赔偿风险 中国人民财产保险公司曾公布过一份比拟全面的物业管理风险 分析书。该风险分析书列举了“因小区平安措施不当、或警告标识不 明显，引起第三者滑倒、碰撞、坠落等意外事故，造成第三者财产损 失或人身伤亡〞、“水管爆裂、水淹造成物业财产损失〞、“发生地震、